Очередность системного анализа социально-экономических систем.

1. Анализ своей мисси, возможностей.

2. Прогнозирование параметров рынка потребителей и тенденции их развития на год выхода на рынок со своим товаром.

3. Прогнозирование внешней среды (глобальной системы, макросреды и т.д.) и тенденции их развития на год выхода на рынок.

4. Прогнозирование рынка поставщиков (вход системы) и тенденции их развития на год выхода на рынок.

5. Разработка предложений по формированию стратегии развития отдельных направлений в структуре и процессах в объекте на длительный период.

Системный анализ – взаимосвязанное логикоматематическое и комплексное рассмотрение всех вопросов, относящихся не только к замыслу, разработке, производству, эксплуатации и последующей ликвидации современных технических систем, но и к методу руководства всеми этими этапами с учетом социальных, политических, стратегических, правовых, психологических и других аспектов.

 

Суть системного анализа.

1. Он связан с процессом принятия оптимального решения из многих возможных вариантов.

2. Каждый вариант оценивается с позиции длительной перспективы.

3. Системный анализ рассматривается как методология углубленного уяснения (понимания) и упорядочения (структуризации) проблемы.

4. В системном анализе упор направлен на разработку новых принципов научного мышления, учитывающих взаимосвязь целого и противоречивые тенденции.

5. Обостряется интуиция специалистов.

6. Применяется в первую очередь для решения стратегических проблем.

Следовательно, системный анализ – совокупность методов и средств в выработке, принятие и обоснование решений.

Системный подход – методология исследования объектов как систем.

Система состоит из двух составляющих: первично-внешнее окружение, включающее вход и выход системы, связь с внешней средой, обратную связь и вторично-внутренняя структура – совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целей системы.

Системный подход прямо противоположен расчленению сложной задачи на части, напротив, задача сознательно расширяется и усложняется, пока все существенные взаимосвязи не вводятся в рассмотрение.

Процессный подход является следствием системного анализа.

 

14. 16949

15. 51814.6

 

 

16. Основные элементы APQP-процесса

APQP-процесс включает в себя 19 обязательных основных элементов:

1) FMEA-конструкции;

2) план верификации конструкции и отчет;

3) план управления для опытного образца;

4) изготовление опытного образца;

5) чертежи и технические требования;

6) заключение APQP-команды об осуществимости;

7) карту потока процесса;

8) FMEA-процесс;

9) план управления для установочной серии;

10) изготовление установочной серии;

11) инструкции для операторов технологических процессов;

12) план управления для серийного производства;

13) отчеты о проведении анализа проекта/производства;

14) оснастку, оборудование, инструменты и контрольно-измерительные приборы;

15) предварительное изучение возможностей процесса (по установочной серии);

16) анализ измерительных систем;
17) требования к упаковке;

18) аттестацию (валидацию) производства;

19) одобрение производства а/к, представление потребителю заявки о согласовании производства а/к (PSW-заявка).

17. 51814.4

18. Комплект док

19. Состав

20. 19011

21.

 

22.

 

23.

 

24.

 

25.

 

 

 

26.

 

27. Проверка соответствия документов СМК требованиям стандарта

 

 

28. Сертификация систем менеджмента качества включает следующие этапы:

1. организация работ;

2. анализ документов системы менеджмента качества организации-заявителя;

3. подготовка к аудиту (проверке) «на месте»;

4. проведение аудита (проверки) «на месте» и подготовка акта по результатам аудита;

5. завершение сертификации, выдача и регистрация сертификата;

6. инспекционный контроль сертифицированной системы менеджмента качества.

 

29. Блок-схема первого этапа

 

 

 

 

30.

 

31. Третий

 

 

 

32.

 

33.

 

 

34.

 

 

 

35. TPM-3

36. Бережное

37. TPS

38. 14 Принципов Дао Toyota