Для того чтобы научный сектор в ИФиСПНе развивался – нужно доказать студентам, что наука - это не так трудно, как кажется и очень даже интересно. Именно в этом векторе я и буду работать.
Программа Кандратьева Амира
Часть 1
На сегодняшний день студенческий совет ИФиСПНа нуждается в новых людях, идеях и преобразованиях. Для достижения этих целей – я выдвигаю себя на пост председателя студенческого совета. У меня есть чёткое представление о проблемах и необходимых изменениях, и я готов работать на благо института имея план, идеи, команду для реализации всего, что в подробностях будет описано ниже.
Программа поясняет ключевые идеи и шаги на пути председательства и превентивно отвечает на некоторые возможные вопросы.
Главной задачей перед собой ставлю - дать каждому обучающемуся возможность реализовать себя в студенческой жизни, служить опорой и основной поддержкой всех студенческих инициатив. И в конце концов - сделать студенческий совет для студентов!
Основные тезисы моей программы:
ü Назначение каждого ключевого члена студсовета с помощью выборов, для более рационального выбора и исключения конфликтных ситуаций. Каждые выборы будут проходить под наблюдением всего студенческого совета
ü Увеличение роли студенческих клубов (объединений) в жизни студентов, всесторонняя поддержка и их продвижение становится обязанностью студенческого совета
ü Формирование программы приоритетов в работе СИЦ в кооперации с её руководителем и запросами студ. актива (пересмотреть их деятельность, выстроить правильную стратегию)
ü Изменение структуры студенческого совета
Введение должности худ. рука, который будет служить в помощь культоргу, что позволит разделить организационные и творческие обязанности, чтобы эффективно распоряжаться временными и человеческими ресурсами
ü Пиар деятельности направлений студсовета среди института и других подразделений, путем правильной и интересной подачи информации для обмена опытом и распространения информации среди всех потенциально заинтересованных студентов
ü Широкая сотрудничество с другими подразделениями ЮФУ
Активное сотрудничество по поводу клубов, совместных проектов и мероприятий, налаживание контактов
ü Направленность и координация наставников на заботу о новых студентах и помощь в социализации. Принцип общения «равный – равному»
ü Улучшенная система анкетирования первокурсников, касаемо их интересов, планов на студенческую активность и т.д. Создание опросов, прямых диалогов, встреч и анкет - даст правильное понимание интересов новых студентов (первокурсников) и позволит корректировать действия совета согласно новому потоку и изменяющимся условиям
ü Повышение роли научного сектора, помощь в адаптации к базовым требованиям научных работ и популяризации науки для поиска заинтересованных в этой деятельности
ü Выстраивание слаженной и совместной деятельности каждого из секторов студенческого совета, путем создания команды по принципу компетентности. Активное регулирование и помощь в деятельности становится обязанностью председателя студенческого совета
ü Маленький институт - почему бы не узнать о каждом, дать каждому высказать - почему бы наш недостаток (немногочисленность обучающихся) не использовать в нашу же пользу
И так по порядку…
СИЦ – Студенческий информационный центр
СИЦ – является главной информационной артерией о деятельности студентов института.. В его обязанности входит информирование студентов о проводимых мероприятиях, новостях студенческой жизни, достижениях ИФиСПНа, но вместе с этим СИЦ должен работать над вовлечением студентов в студенческую внеучебную жизнь, в этом пункте и заключается наиважнейшая функция СИЦа, над которой я и собираюсь работать. Для более официальной части ведется работа самими сотрудниками института, и кооперация для совместного освещения поможет охватить разные аудитории
1) Расширение команды СИЦа
- путём проведения анкетирования и изучения интересов студентов, касаемо направлений в СИЦе, с последующим предоставлением им возможности практики. Кураторство и поддержка на старте со стороны Главы СИЦа и лично Председателя Студенческого Совета. Лишь с наличием широкой и компетентной команды будет возможна реализация последующих пунктов.
2) Сотрудничество СИЦа с остальными секторами Студенческого Совета.
Члены СИЦ должны не только освещать мероприятия, о которых просят студ. актив, но и самостоятельно заниматься поиском интересных для института инфоповодов. Это будет формировать профессиональное отношение к своей работе и развивать навыки. Например: выставки, научные конференции, творческие мероприятия и конкурсы вне университета. А также мероприятия внутри института будут освещены более качественно, а возможность для более профессионального роста будет привлекать новых журналистов, погружённых в своё дело. Такой подход даст студентам более ясную картину о студенческой жизни вне и внутри университета, покажет им доступность и привлекательность проводимых мероприятий – а это в свою очередь, повысит их заинтересованность и вовлеченность.
3) Проведение мастер классов по направлениям СИЦа.
Нужно использовать и передавать из поколения в поколение богатый опыт уже проработавших/работающих в СИЦе ребят (как студентов ИФиСПН, так и с других подразделений). Это поможет выявить, развить и реализовать потенциал будущих «сицушников», а также будет повышать общий уровень качества работы СИЦа из года в год. А для этого я предлагаю минимум раз в год проводить мастер-классы с привлечением опытных и компетентных «сицушников» по следующим направлениям:
- фото
- видео
- журналистика
- дизайн
- ведение инстаграма и тик тока.
Планированием мастер-классов и их организацией, а также привлечением лекторов с других подразделений - готов заниматься лично.
Научный сектор
В первую очередь необходимо избрать Научного Руководителя на подразделении, путём свободных и честных выборов, а также собрать все имеющиеся и/или не реализовавшиеся идеи касаемо данного сектора.
Мною будет организованно собрание научного сектора, участие в котором сможет принять любой заинтересованный «научкой» студент нашего подразделения. Предполагаемый исход собрания:
- будет избран научный руководитель подразделения
- выстроена стратегия развития научного сектора на ИФиСПНе с учётом идей и предложений
- поставить на повестку дня вопрос о проведении научных мероприятий на ИФиСПНе
- собрать обратную связь касаемо науки по каждым направлениям нашего института
Огромная роль так же возлагается на инициативность обучающихся. Каждому на старте будет оказана помощь в организации любых желаемых научных клубов, конференций и т.д. Дабы облегчить им задачу – оформление каждого из мероприятий и их последующим продвижением будет заниматься команда СИЦ.
Для того чтобы научный сектор в ИФиСПНе развивался – нужно доказать студентам, что наука - это не так трудно, как кажется и очень даже интересно. Именно в этом векторе я и буду работать.
Спортивный сектор
На сегодняшний день в ИФиСПНе значительное количество студентов увлекается различными видами спорта, однако малое количество студентов участвуют на спортивных турнирах. Основными причинами могут являться - плохо развитое информирование о проводимых турнирах, отсутствует единый канал передачи этой информации среди обучающихся ИФиСПНа, не проводится никаких маркетинговых и пиар кампаний по вовлечению студентов в спорт. Всё это порождает малую активность и заинтересованность студентов в спортивных достижениях.
Что я предлагаю провести:
1) Создание единой беседы посвящённой спорту на ИФиСПНе.
Будет служить каналом информирования обучающихся, местом для обсуждений будущих мероприятий и площадкой для поиска команд, а также фабрикой идей и инициатив спортивной части института.
2) Проведение информационной кампании по изучению интересов спортивной части ИФиСПНа
С целью выявления активной спортивной базы нашего института, будет проведет глобальный опрос всех учащихся нашего института. Вскоре будет отобрана база по каждому из видов спорта и выявлены лидеры (путём анкетирования и собеседований), которые будут инициировать создание команд для выходов на турниры. В благоприятной перспективе – сделать такие кампании традицией.
3) Создание межфакультетских связей в области спорта
В целях популяризации спорта и его развитии не стоит оставаться на одном месте, проводя крутые турниры лишь в ИФиСПНе. С моей стороны будут приветствоваться и поддерживаться любые связи направленные ли они на проведение межфакультетского турнира, или создание объединенной команды в случае необходимости. В силу немногочисленности учащихся на ИФиСПНе всегда могут возникнуть проблемы со сбором полноценной команды и заявкой её на турнир.
Немаловажную роль в решении проблем со спортивным сектором будет решать, конечно же, спортивный организатор. Поэтому на этой должности я бы хотел видеть максимально компетентного и заинтересованного человека.
Культ-масс (худ. совет)
Культурно-массовая деятельность является самой популярной внеучебной деятельностью студентов у нас на подразделении. Однако популярность – не всегда является показателем качества работы самоделки. На мой взгляд сейчас художественный совет является не самым привлекательным местом у студентов, в отличие от самой культурно-массовой деятельности. Наша задача не отталкивать и отбивать желание у талантливых студентов нашего института, но в их привлечении, создании креативной и творческой КОМАНДЫ.
Итак, что я предлагаю:
1) Начать активную работу по обновлению и поднятию имиджа самоделки, путём выстраивания правильного взаимоотношения представителей худ. совета с обучающимися. Нужно сохранять «лицо» и привлекательность самоделки.
2) Проводить и организовывать досуговые мероприятия вместе с самими студентами. То есть, включать в организаторов мероприятий не только представителей художественного совета. Это сделает самоделку открытой и доступной, а также будет раскрывать потенциал заинтересованных студентов и являться отличным опытом работы с командой самоделки. При позитивном исходе это может вызвать в них желание работать и реализовывать себя вместе командой худ. совета, возможно в будущем в него и войти
3) Введение должности художественного руководителя
На сегодняшний день данная должность в худ совете отсутствует. Я считаю это неправильно, так как художественный руководителем очень полезен и выгоден. Он может являться как «помощником» лично Культорга, так и совместно с ним разделять управление худ. советом на Творческую составляющую и Организационную составляющую. При правильной работе обоих должностей – будет достигнута гармония в управлении, правильное функционирование.
Студенческие клубы/мероприятия
Чтобы создать в ИФиСПНе благоприятную внеучебную среду – я полагаю нужным активно развивать студенческие инициативы, идеи, проекты. Путем предоставления площадок, информационной поддержки, помощи в организации и личного присутствия на мероприятиях организованными и проводимыми заинтересованными студентами – мы сможем максимально удовлетворить интересы обучающихся, охватить даже тех, кто в студенческом активе себя не видит.
Я искренне убежден, что рост ИФиСПНа напрямую связан с ростом заинтересованности студентов, их активности и участии в организации и управлении своей досуговой жизни.
Волонтёрский центр
Волонтёрский центр, и в принципе добровольческая деятельность имеет очень много различных мероприятий, событий и проектов, я думаю на этом пункте достаточно будет лишь поддержания группы ВЦ ИФиСПН, поднятия роли волонтёров, путём проведения ими/для них каких-либо мероприятий внутри ИФиСПНа. Будем популяризировать, объяснять почему это круто, расширять команду и творить добро.
Последующие решения и преобразования будут обсуждаться и реализовываться со всей командой студенческого совета
Тем самым, общими усилиями мы достигнем высот и подарим ИФиСПНу новую, лучшую жизнь!