Объект(управляемый элемент, т.е. то, что изучается) - это основные компоненты системы управления персоналом: подбор, расстановка, оценка, стимулирование и т.д.
Необходимо различатьпринципы управления персоналом, под которыми понимают правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом. Основные принципы формирования и функционирования управления персоналом предприятия представлены в табл. 17.1. Все принципы системы управления персоналом реализуются во взаимодействии. Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования системы управления персоналом предприятия.
Основные элементы системы управления персоналом предприятия представлены в табл. 17.2.
Таблица 17.1. Принципы формирования и функционирования управления персоналом
| Принцип системы управления персоналом | Содержание |
| Экономичность | Предполагает наиболее эффективную и экономичную систему управления персоналом, снижение доли затрат на систему управления в общих затратах на единицу выпускаемой продукции, повышение эффективности производства |
| Прогрессивность | Означает соответствие системы управления персоналом передовому зарубежному и отечественному опыту |
| Перспективность | При формировании системы управления персоналом следует учитывать перспективы развития предприятия |
| Оптимальность | Выбор наиболее рационального варианта предложений по формированию управления персоналом |
| Научность | Разработка мероприятий по формированию управления персоналом должна основываться на достижениях науки в области управления |
| Оперативность | Своевременное принятие решений в области управления персоналом |
| Согласованность | Взаимодействие между иерархическими звеньями по вертикали, а также между звеньями системы управления персоналом по горизонтали должны быть согласованы с основными целями предприятия |
Все принципы управления персоналом реализуются во взаимодействии. Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования системы управления персоналом предприятия.
Основные элементы системы управления персоналом предприятия представлены в табл. 17.2.
Таблица 17.2. Основные элементы системы управления персоналом предприятия
| Элемент системы управления персоналом | Содержание |
| 1. Кадровая политика предприятия | Под кадровой политикой предприятия понимают систему теоретических взглядов, требований, принципов, определяющих основные направления работы с персоналом, а также методы этой работы, позволяющие создать высокопроизводительный сплоченный коллектив |
| 2. Кадровое планирование работников | В рамках кадрового планирования решаются задачи определения потребностей предприятия в персонале необходимой численности и качества |
| 3. Подбор и отбор персонала | Процесс подбора и отбора персонала состоит из нескольких этапов: поиск кандидатов к занятию вакантных мест; детализация требований к кандидату на занятие свободной вакансии: проведение отбора; прием на работу |
| 4. Адаптация новых работников | В процессе общей ориентации, осуществляемой службой управления персоналом, происходит ознакомление нового работника с предприятием, его политикой, условиями труда, охраной труда, техникой безопасности и т.д. По направленности адаптация бывает: профессиональная, психофизиологическая и социально-психологическая |
| 5. Профессиональная подготовка и развитие персонала | Существует несколько видов профессиональной подготовки и развития персонала на предприятии: без отрыва от производства в специализированных учреждениях; с отрывом от производства в специализированных учреждениях; на рабочем месте: самообразование |
| 6. Оценка работников | Оценка деятельности работников предприятия представляет собой традиционную аттестацию. Целью аттестации является периодическая оценка и критическое рассмотрение потенциальных возможностей персонала. В настоящее время предприятия применяют ряд новых методов оценки персонала, таких как: управление по целям; управление результативностью; метод "360 градусов"; ассессмент-центр |
| 7. Управление поведением персонала | Поведение персонала - это форма взаимодействия отдельного человека с окружающей производственной средой. Важным элементом управления поведением работников является умение управлять конфликтами на предприятии |
| 8. Кадровое делопроизводство | Для всех типов документов необходимо выполнение целого ряда работ, объединяемых понятием "делопроизводство" |
Методы управления персоналом предприятия подразделяются на три группы: (1) административные(формирование структуры управления персоналом; подбор и отбор персонала, правовое регулирование и др.), (2) экономические (материальное стимулирование и установление материальных дотаций; установление экономических норм и нормативов, участие в прибылях и капитале и др.) и (3) социально - психологические(социально-психологический анализ работников коллектива; моральное стимулирование персонала, удовлетворение культурных и духовных потребностей персонала и др.). При их помощи вырабатываются способы воздействия на коллективы и отдельных работников для осуществления их деятельности.
Заключение
В данном реферате передо мной стояли задачи: определить экономику и управление на предприятии, предприятие и его организационно-экономические системы, планирование на предприятии и организация производства, а также организационно-экономические системы, такие как: создание, развитие и управление.
На основе полученных сведений можно сделать вывод: экономическая система на предприятии полностью строится на денежных затратах и прибыли. Основными затратами являются затраты на производство и реализацию продукции данного предприятия. Каждая фирма выстраивает свою собственную финансовую стратегию в борьбе за востребованостью, известностью, а главное для получения наибольшей выгоды от производства того или иного товара. Главным компонентом процветания фирмы является управление. Управление качеством на предприятии и управление персоналом, каждый вид управления в равной мере влияет на главную цель предприятия-прибыль.
Литература:
1.Экономика и управление на предприятии: Учебник,Агарков А.П.,Голов Р.С.
Теплышев В.Ю
2. Информатика [Текст]: учебник / под ред. Н.В. Макаровой. – М. : Финансы и статистика, Изд. 4-е. – 2003. – 767 с.
3. Воройский Ф.С. Информатика [Текст]: новый систематизированный толковый словарь-справочник / Ф.С. Воройский. – М. : Либерия, Изд. 2-е. – 2001. – 300 с
4.Мировая экономика: учеб. / Л.С. Падалкина, В.В. Клочков, С.В. Тарасова [и др.]; под ред. И.П. Николаевой - М.: Проспект, 2010. - 63-65 с.(15.02.15)
5.Методические рекомендации для оформления студенческих работ по информатике/ О.А.Возилкина, Н.М.Фатеева, И.Ю.Зеленко, Н.В.Тумбаева. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2010), страницы 5-27.