1.2.Основные и оборотные средства предприятия. 7
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра информационных технологий
Обзор книги «Экономика и управление на предприятии» А.П.Агарков, Р.С.Голов, В.Ю.Теплышев, Е.А.Ерохина. Издательство «Дашков и К»2012 год. Электронно-библиотечная система «Лань»
Выполнила: Кузьмичева Мария
студентка 1 курса
экономического факультета
группа 4421(1)
Проверила: Фатеева Н.М
«Барнаул 2015»
Оглавление:
Введение. 3
Раздел 1.Экономика предприятия. 4
1.1.Предприятие и его организационно-экономические системы.. 4
1.2.Основные и оборотные средства предприятия. 7
1.3.Затраты на производство и реализацию продукции. 12
1.4.Прибыль и рентабельность. 15
Раздел 2. Планирование на предприятии и организации производства. 18
2.1. Роль и значение планирования в экономике. 18
2.2. Стратегическое планирование и управление. 21
2.3. Бизнес-планирование на предприятии. 23
Раздел 3. Управление на предприятии. 25
3.1.Организационно-экономические системы: создание, развитие и управление. 25
3.2.Управление качеством на предприятии. 33
3.1. Управление персоналом на предприятии. 37
Заключение. 3
Литература: 3
Введение
Современное машиностроительное предприятие как социально-производственная структура является результа-том длительного исторического развития специализации и кооперации труда, вызванного необходимостью повышения производства материальных благ в условиях дефицита производственных факторов. В настоящее время на предприятии базовым структурным элементом производственного процесса становится не отдельная функция или вид деятельности, а ее межфункциональная группа операций, определяющая основные параметры этого процесса. Формы специализации и кооперации машиностроительного производства определяются в соответствии с особенностями выпускаемой продукции и его техническим оснащением. Несмотря на вытекающие отсюда различия, предприятие представляет собой некую целостную структуру, включающую в себя вещественные и личностные факторы производства, определенным образом специализированную и интегрированную для выпуска продукции или оказания услуг. Предприятие — это самоорганизующийся и самовоспроизводящийся социально-производственный организм, автономный центр производственных, хозяйственных и социальных отношений в условиях рыночной экономики. Поскольку машиностроительное предприятие предназначено для производства продукции и ее реализации, то эту роль оно выполняет при обеспечении соответствующего производственно-технологического и организационно-экономического единства. Из этого вытекает принципиальный вывод о том, что предприятие отражает интеграционную, собирательную функцию. В нем выделяются такие взаимосвязанные и в то же время относительно самостоятельные подсистемы, как технико-технологическая, организационноэкономическая, социальная, в целом объединенные в общую производственную систему предприятия. Подразделения предприятия, непосредственно осуществляющие производственный процесс или способствующие его осуществлению (включая тех, кто занимается подготовкой и инфраструктурой производства), их состав, распределение функций между ними и формируют в целом производственную систему машиностроительного предприятия. Производственная деятельность предприятия неразрывно связана с техническим и организационно-экономическим совершенствованием производства, проведением НИОКР, работ по комплексной подготовке производства, разработкой и внедрением инновационных, высоких технологий, что может обеспечить в современных условиях значительное повышение производительности труда и эффективности производства.