Как вы знаете, что успешно идете к результату, за неделю (месяц) до его достижения? Что вы при этом видите, слышите чувствуете?

Как вы знаете, что успешно идете к результату, за две недели до его достижения? Что вы при этом видите, слышите чувствуете?

Как вы знаете, что успешно идете к результату, за три недели до его достижения? Что вы при этом видите, слышите чувствуете?

Так дойти до первого шага.

Каким будет ваш первый шаг? Как вы его осуществите? Какие ресурсы вам необходимы?

Подход к первому шагу расписывается максимально подробно.

Затем еще раз проговариваем всю последовательность достижения результата по шагам (начиная с первого шага).

 

Этот вариант взят мною из книги НЛП 95 которая живет у меня на компьютере без имен ее авторов. Так что если таковые найдутся готов, каким, то образом обозначить их имена. Книжку эту я получил от своего товарища военного психолога который в свою очередь получил ее на переподготовке. А где не пишу. Вдруг военная тайна?

Есть еще вариант первого варианта

 

РЕЗУЛЬТАТ (чего я хочу)

 

Я хочу научиться использовать понятие «терапевтическая мишень» качестве средства психологической коррекции людей.

 

ПРИЗНАКИ

(как я узнаю, что добился (ась) того, чего хочу)

 

Я буду считать, что научился(ась), когда прочитаю это пособие, проделаю все рекомендованные в нем упражнения и начну применять это на практике.

 

УСЛОВИЯ

(где, когда, с кем это необходимо/ нежелательно)

 

Это нужно мне, в моей профессиональной деятельности и не позднее, чем через три месяца.

 

СРЕДСТВА

(что мне нужно, чтобы достичь цели)

 

Терпение, воля и наличие свободного времени — не менее часа ежедневно. Отвлечение от суеты. И понимание того, что психолог, не владеющий средствами психокоррекции — это не профессионал.

 

ОГРАНИЧЕНИЯ

(почему я не достиг (ла) цели раньше?)

 

Не попадалась эта книга. Но ведь были другие! Наверное, я просто не задумывался (лась) о своей профессии и просто положился(ласъ) на случай. Так что ограничение во мне — в том, что я пустил(а) свою судьбу на самотек. И в занятости всем, кроме действительно важного. И в неумении это важное выделять.

 

ПОСЛЕДСТВИЯ

(что произойдет, если я достигну/ не достигну цели?)

 

Если я ее достигну, все будет просто класс! Здорово! Я смогу решать проблемы своих будущих клиентов. А вот если не достигну... Что ж, жизнь не кончится, но тогда мне придется серьезно разобраться в самом себе — почему я не понял(а)или не принял(а) эту возможность стать настоящим профессионалом.

 

ЦЕННОСТЬ

(стоит ли цель моих усилий?)

 

Безусловно, стоит. И с учетом ее ценности я, пожалуй, пересмотрю СРЕДСТВА — вместо одного часа пусть будут два ежедневно. А еще — поставлю новую цель: научиться отделять "зерна от плевел ": нужное от желательного и важное от второстепенного. . .

 

         

 

 

РЕЗУЛЬТАТ ПРИЗНАКИ   1. Чего вы хотите добиться? 2. Как вы узнаете, что достигли цели? Что вы увидите, услышите, почувствуете, сможете сделать?
УСЛОВИЯ   3. Где, когда и с кем вам это необходимо и желательно? Где, когда и с кем — нежелательно?
СРЕДСТВА   4. Чего вам не достает, чтобы достичь цели? Каких ресурсов?
ОГРАНИЧЕНИЯ ПОСЛЕДСТВИЯ   5. Почему вы не достигли цели раньше? 6. Что произойдет, если вы достигнете/ не достигнете цели?
ЦЕННОСТЬ   7. Стоит ли цель ваших усилий?

 

Таблицу честно взял на каком то Интернет - сайте несколько лет назад и поэтому не могу сослаться на автора. Помню только что он - нижегородец и фамилия Сысоев или Сысуев. Так что принимаю по этому поводу любые претензии, и обещаю, что если автор найдется, во втором издании обязательно опубликую его имя.

Второй вариант планирования времени и результата.

 

Этот вариант из книги Джона Уитмора . «Коучинг - новый стиль менеджмента и управления пер­соналом» Это список вопросов к себе и другим на которые хотелось бы честно ответить.