Оцінка ризиків за допомогою матриці

( Edith Cowan University , 2003)

Ця методика теж застосовує п'ятибальну систему оцінки ризиків. Оцінка ризику проводить на підставі формули (1.27). Ця методика дозволяє визначити ступінь ризику та види контролю ризику.

Таблиця 1.10 - Ступінь ризику та контроль ризику

Ймовірність подій Р

Наслідки S

Ієрархія контролю ризику

1 2 3 4 5
Мало суттєві Невеликі Середні Великі Катастрофічні
А Обов'язково станеться В В Е Е Е Усунення – необхідно проводити у першу чергу, тому що загроза постійна
В Дуже часто С В В Е Е Заміщення менш небезпечним ризиком, процесом, речовинами і т. ін.
С Часто М С В Е Е Технологічний контроль пов'язаний з лабораторними вимірюваннями параметрів
D Малоймовірно М М С В Е Адміністративний контроль, що зменшує ризик, впровадження інструкцій
Е Рідко М М С В В Короткочасний контроль ризику та використання ЗІЗ

Оцінка ризиків за допомогою матриці

( NASA , Huoston , Texas , 2003)

Національна адміністрація аеронавтики та космосу США пропонує свою схему оцінки та управління ризиками, яку можна використовувати для якісної оцінки фінансових ризиків, ризиків робочого середовища та інших ризиків. Але для застосування цього методу, необхідно його пристосувати до специфіки виробничих підприємств, у першу чергу, до бюджету конкретних виробництв.

Оцінка ризику проводить на підставі формули (1.27). Матриця ризику має наступний вигляд:

 

5
4
3
2
1
4
5
3
2
1
Середній ризик – постійне управління, необхідно враховувати можливості введення менш небезпечних альтернативних процесів або технологій
Невеликий ризик – необхідний тільки моніторинг або контроль
Великий ризик – введені нові процеси або змінені початкові плани

Наслідки

 

Рисунок 1.3 – Матриця ризику

 

Рівень наслідків можна визначити за таблицею 1.11, а вірогідність – у таблиці 1.12.

У таблиці 1.11 зазначені три види наслідків, які можуть існувати самостійно, не залежно один від одного:

- витрати (необхідні для зменшення ризику),

- планування (1-й рівень відноситься до дати начала процесу (запуск обладнання), 2-й рівень встановлює дату постачання),

- техніка (засоби захисту, програмне забезпечення, технологічні процеси).

 

Таблиця 1.11 – Види та рівень наслідків S

 

Види наслідків

Рівень наслідків

1 2 3 4 5
Витрати Впливає мінімально або мало (менш 10000 у.о.) Збільшення бюджету до 1 млн. у.о. Збільшення бюджету з 1 млн. у.о. до 10 млн. у.о. Збільшення бюджету з 10 млн. у.о. до 50 млн. у.о. Збільшення бюджета більш ніж на 50 млн. у.о.
Планування Мінімально або не впливає Необхідні додаткові заходи Виконання 1-го або 2-го рівня плану затримується менш ніж на 1 місяць Виконання 1-го або 2-го рівня плану затримується більш ніж на 1 місяць. Проект критичний. Запланований проект не може бути виконаний
Техніка Мінімально або не впливає Невелике вкладання коштів Середнє вкладання коштів Велике вкладання коштів Не припустиме вкладання коштів. Альтернативи немає.

Таблиця 1.12 – Ймовірність подій P

 

Ймовірність подій P Можливість перешкодити випадку
5 – Дуже висока Неможливо перешкодити випадку, немає альтернативи або іншого відповідного процесу чи технології
4 – Висока Неможливо перешкодити випадку, але існують альтернативні варіанти і можливість змінити процес
3 – Середня Можливо перешкодити випадку, але необхідні додаткові заходи (витрати, захисна техніка та ін..)
2 – Низька Повністю достатньо наявних засобів та захисних заходів
1 – Дуже низька Можливо повністю або частково запобігти випадку

 

Оцінка ризиків за допомогою матриці

( The University of Melbourne, Australia, 2003)

Ця методика дозволяє провести оцінку ризику та визначити послідовність контролю з урахуванням, у першу чергу, ідентифікації небезпек. Оцінка ризику проводить на підставі формули:

 

, (1.35)

 

де В – вплив небезпеки;

Р – ймовірність події;

S – наслідки впливу небезпеки.

Для визначення ступеня ризику необхідно скласти таблицю 1.13.

 

Таблиця 1.13 – Оцінка ступеня ризику

 

Ідентифікація небезпеки Вплив В Ймовірність Р Наслідки S Оцінка ризику R = B·P·S Ступінь ризику
1. 2. …………          

 

Заповнювати таблицю 1.13 треба на підставі таблиці 1.14.

 

Таблиця 1.14 – Оцінка ризику

 

Вплив В Ймовірність Р Наслідки S Ступінь ризику R
Безперервний 10 Частий 6 Іноді 3 Рідко 2 Дуже рідко 1 Безсумнівна 1,00 Можлива 0,60 Вірогідна 0,30 Мала 0,10 Дуже мала 0,05 Катастрофічні 20 Великі 10 Середні 5 Малі 2 Незначні 1 К > 20 Б 10÷20 С 3÷10 М < 3

Послідовність контролю ризику

Зменшення ризику: необхідно проводити постійно

Заміна: небезпечні речовини / процеси на менш небезпечні

Адміністративний контроль: інструкції, навчання, управління ризиком

ЗІЗ: необхідно застосовувати, якщо ризик неможливо усунути

 

За цією методикою ступінь ризику може бути:

К – катастрофічний або екстремальний ризик; дії необхідні терміново;

Б – великий ризик; необхідно втручання спеціаліста з охорони праці, необхідно передбачити відповідні заходи;

С – середній ризик; необхідно уточнити заходи безпеки, встановити пріоритети;

М – малий ризик; необхідний порядок організації управління роботи і охорони праці.

 

ПИТАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЮ

1. Поясніть зв'язок ризику та безпеки.

2. Поясніть поняття прийнятного ризику.

3. Що таке ступінь ризику? Від яких показників залежить ступінь ризику?

4. У чому полягає аналіз ризику?

5. Як можна оцінити ризику?

6. Які етапи включають якісні методи аналізу ризику?

7. Як можна визначити техногенний ризик?

8. У чому полягають напівкількісні методи оцінки ризику?

9. Що таке "матриця ризику"?

10. Як здійснюється управління ризиком?

 

Практична робота № 2

Розслідування нещасних випадків на виробництві

Мета роботи: ознайомитись з правилами заповнення акту про нещасний випадок по формі Н-1, навчитись правильно класифікувати причини нещасних випадків та розробляти заходи з їх усунення.

 

Акт по формі Н-1 заповнюється відповідно до "Положення про порядок розслідування та ведення обліку нещасних випадків, професійних захворювань і аварій на виробництві" (затв. Кабінетом Міністрів України 10.08.93г. змін. і доп. 1.07.98г., 21.08.2001г., 25.08.2004г.). При заповненні акту окрім текстової частини кожний пункт кодується.

Для заповнення акту по формі Н-1 можна користуватися обставинами нещасних випадків, які були виявлені комісією з розслідування, нормативними актами з охорони праці (стандарти, будівельні норми та правила, санітарні норми, правила упорядження та експлуатації обладнання, інструкції та ін.), а також класифікаторами професій, типовим положенням про навчання, інструктажі та перевірку знань робітників з питань охорони праці, Положенням про лікарняний огляд робітників визначених категорій, класифікатором обладнання та даними заводу-виготовлювачу, звіт про причини тимчасової непрацездатності.

 

 

Форма Н-1

ЗАТВЕРДЖУЮ

_______________________________________

(посада, підпис, ім'я, по батькові та

________________________________________________

прізвище роботодавця)

«____»_____________________ 200_р.

(печатка)

 

АКТ №____________

про нещасний випадок на виробництві

_______________________________________________________

(прізвище, ім'я та по батькові потерпілого)

____________________________________________________________________

(домашня адреса потерпілого)

1. Дата і час нещасного випадку

_____________________________________________________________

(число, місяць, рік)

___________________________________________________________________________

(година, хвилина)

2. Підприємство, працівником якого є потерпілий

_____________________________________________________________

(найменування)

Адреса підприємства, працівником якого є потерпілий:

Автономна Республіка Крим

область ______________________________________________________

район _______________________________________________________

населений пункт ______________________________________________

2.2. Форма власності __________________________________________

2.3. Орган, до сфери управління якого належить підприємство _______

_____________________________________________________________