Каждый студент имеет право на участие в самоуправлении общежитием.
1. Вступительное слово
Почему я решил баллотироваться на пост Председателя Коллегии проживающих в студенческом общежитии №1?
История моей работы в общежитии началась еще в начале 1 курса в 2019 году, когда 7 корпус стоял на ремонте, а студенты жили в 8 корпусе. Осенью 2019 года я вошел в состав Коллегии и начал организовывать мероприятия внутри общежития совместно с друзьями из Коллегии и с помощью администрации.
После была «жаркая» весна 2020 года, когда в 8 корпусе вводились жесткие меры контроля входа и выхода в здание, с которыми мы начали бороться.
В августе 2020 года я, уже будучи заместителем Председателя Коллегии, помогал при заселении первокурсников и проводил работу по их интеграции в наше сообщество.
С октября по декабрь 2020 года было проведено переселение студентов из 8 корпуса в открывшийся 7 корпус. Безусловно, было много проблем, возникали конфликты, но несмотря на это, все студенты были переселены и подавляющее большинство осталось довольным новыми комнатами и более комфортными условиями проживания.
Когда переселились первые 20 человек, и я в их числе, мы столкнулись со множеством трудностей, начиная с плохой работы лифтов и заканчивая отсутствием микроволновок на кухнях. С этого момента началась эпопея разрешения проблем 7 корпуса. И на данный момент я могу сказать, что большая их часть так или иначе, но была решена. Микроволновки поставили через пару недель после того дня, когда мы переселились. Лифты починили к январю 2021 года, а в июле 2021 окончательно ввели в полную эксплуатацию средний лифт, который не работал с декабря.
В августе 2021 я снова был при заселении первокурсников. На этот раз мы не столкнулись с таким количеством проблем, как в предыдущий год, в том числе смогли избежать многочасовых очередей на заполнение документов и получение ключей.
И вот настал этот момент, когда я пишу данный текст. Сделано было многое, но как по мне этого все равно недостаточно. Я считаю, что надо продолжать работу и развивать самоуправление внутри общежития на благо студентов. Это и есть мой ответ на вопрос, почему я буду участвовать в выборах Председателя коллегии в качестве кандидата.
2. Структура и состав Коллегии
Я уверен, что мы должны начать с создания понятной, а главное эффективной структуры Коллегии.
При создании программы я руководствовался демократическими идеалами и идеалами студенческого самоуправления.
Именно поэтому я считаю, что Коллегия должна быть максимально открытой для студентов структурой, а, значит, никаких отборов. Я являюсь приверженцем той мысли, что студенческое самоуправление должно формироваться за счет всех желающих, а не за счет отбора конкретных людей.
Таким образом, Коллегия будет состоять из всех инициативных студентов, изъявивших желание организовывать досуг в общежитии, улучшать условия проживания и многое другое, вне зависимости от их курса обучения, гражданства, пола, возраста и успеваемости.
Каждый студент имеет право на участие в самоуправлении общежитием.
Структура:
Я считаю, что в Коллегии мы должны реализовать один из главных принципов самоуправления, а именно разделение полномочий.
На основе этого, я хочу представить Вам структуру, состоящую из нескольких частей.
А) Председатель Коллегии проживающих в общежитии №1 – избирается всеобщим голосованием и осуществляет общее руководство Коллегией.
Б) Представительный орган – Совет старост – он будет формироваться из старост этажей, каждый из которых будет выбираться голосованием жителей этажа. Этот орган будет принимать наиболее важные решения, связанные с деятельностью Коллегии, например, Совет старост будет назначать выборы Председателя; сможет выразить недоверие действующему Председателю и сместить его с должности на этом основании; будет принимать решения по назначению заместителя Председателя, глав отделов и их отставке и другое.
В) Исполнительный орган – Исполнительный комитет Коллегии Общежитий – он будет состоять из 5 отделов:
1. Отдел по работе с обращениями студентов – его главной задачей будет оперативное решение возникающих проблем, а также продвижение крупных проектов, улучшающих наши условия проживания.
2. Отдел по работе с иностранцами – в нашем общежитии проживает много иностранных граждан, именно поэтому нам необходимы люди, которые будут помогать иностранцам с их интеграцией в нашу жизнь.
3. Отдел СМИ – будет заниматься развитием и улучшением СМИ Коллегии общежитий.
4. Отдел спорта – будет заниматься созданием спортивных мероприятий внутри общежития и агитацией за ЗОЖ.
5. Отдел досуга – будет заниматься развитием культурно-массового досуга внутри общежития через мероприятия, праздники.
Как уже было сказано, Коллегия и ее отделы будут состоять из всех желающих, кто захочет помогать своему общежитию и тем, кто в нем живет.
3. Направления работы:
А) Улучшение условий проживания в общежитии.
Благодаря двухлетнему опыту работы в Коллегии, я понял, как именно можно и нужно устранять проблемы при проживании и предупреждать их. На основе этого, в своей будущей работе я хочу сделать упор на наиболее быстрое и оперативное реагирование на возникающие небольшие бытовые проблемы, а также сосредоточиться на отработке механизма их эффективного и скорого исправления. При этом, конечно, нельзя забывать о крупных потребностях нашего общежития, те же самые кулеры. Подобные вопросы невозможно решить быстро ввиду сложившейся бюрократической системы внутри вуза, но это не значит, что мы будем опускать руки. Наоборот, параллельно с отработкой небольших проблем я буду бросать все возможные силы на продвижение и поддержку крупных идей Коллегии и студентов для их скорейшего осуществления.
Б) Работа с иностранцами
В нашем общежитии проживает порядка 200 иностранных граждан, поэтому работа с иностранцами должна быть одним из главных направлений в деятельности Коллегии. Данная работа заключается и в нормальном переводе объявлений в общежитии (вспоминаем forbidden to cook), а также в интеграции иностранцев в студенческую общественную и научную жизнь через проведение различных мероприятий, где смогут собираться все желающие.
В) Развитие СМИ
По последним опросам, проводившимся летом 2021 года во всех общежитиях вуза, 26% респондентов ответили, что вообще никогда не слышали о такой организации, как Коллегия общежитий. Я считаю, что это провал нашей медийной работы. Именно поэтому нам крайне необходимо развивать наши СМИ, в частности группу Вконтакте. Для этого нужно создавать полезный и интересный для проживающих материал. Как целью, считаю нужным, поставить 95%-ую узнаваемость Коллегии в общежитиях.
Г) Спорт
Спортивная деятельность является важным направлением во внеучебной жизни нашего вуза, именно поэтому Коллегия не должна отказываться от развития спорта внутри общежитий. Уже сейчас полным ходом идет организация Кубка общежитий РАНХиГС по футболу, а также активное продвижение идеи о создании возле 7 корпуса work-out зоны для занятий спортом.
Д) Досуг
Кто бы и что ни говорил, но культурно-массовая работа со студентами является одним из основополагающих направлений деятельности всех студенческих организаций самоуправления в нашем вузе. Количество идей и форматов проведения в условиях нашего общежития практически не ограничены, поэтому здесь я считаю необходимым поощрять и всячески способствовать студенческой самодеятельности, так как лучшие праздники и мероприятия для студентов могут сделать только студенты.