Тема 5. Нормування управлінської праці
Методичні рекомендації до вивчення теми
Вивчаючи дану тему, студенти знайомляться з заходами, спрямованими на раціоналізацію управлінської праці, особливе місце займає його організація та нормування. Без обґрунтованих норм неможлива раціоналізація процесів розподілу і кооперації праці, розробка прогресивних технологій, удосконалення методів роботи апарату управління. Відсутність твердих нормативів на виконання окремих видів робіт призводить до того, що одні виконавці не мають нормального навантаження протягом робочого дня, а інші, навпаки, перевантажені. Це породжує конфліктні ситуації, призводить до нераціонального використання знань і досвіду працівників апарату управління. Розгляд даної теми є досить актуальним, оскільки саме організація та нормування дасть змогу управлінському персоналу раціонально та ефективно використовувати робочий час та зменшити кількість непродуктивних витрат часу.
Для нормування управлінської праці застосовують розрахункові та дослідницькі методи. За допомогою цих методів аналізується використання робочого часу та визначається трудомісткість певних видів робіт з урахуванням спеціалізації організації і змісту праці.
Оскільки сфера управління включає велику розмаїтість видів робіт навіть у межах однієї функції управління, не існує універсальних норм витрат праці. В Україні нині діє п’ять видів нормативів для нормування праці управлінського персоналу: норми часу, нормативи чисельності, норматив централізації робіт, норматив керування, норматив співвідношення чисельності різних категорій.
Література: 1; 4; 9; 10; 16–18; 20; 22; 25; 29; 31.
[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
Модуль 2. Практичні аспекти організації праці менеджера
Тема 6. Організація робочих місць. Умови праці менеджера
Методичні рекомендації до вивчення теми
Вивчаючи дану тему, студенти знайомляться з загальними питаннями організації праці керівника. Від того, як організоване робоче місце, багато в чому залежить ефективність праці керівників усіх категорій незалежно від посади, яку вони займають. Завдання раціональної організації робочих місць керівників включає в себе не тільки устаткування його усім необхідним відповідно до змісту та характеру роботи, яка виконується, але й раціональне його розміщення, створення комфортних умов праці. Найкращий варіант організації робочого місця, як і в інших сферах діяльності, може бути визначений лише за умови детального аналізу роботи, яка виконується менеджером.
Термінологічний словник
Робоче місце менеджера – кабінет або частина загального приміщення, обладнана відповідно до змісту виконуваних робіт необхідними знаряддями праці.
Питання для самостійного вивчення
1. Типові проекти організації робочих місць
Література: 2; 7; 16; 17; 20; 25; 29; 30.
[До змісту] [Попереднє] [Наступне]