Модуль 1. Теоретико-методологічні засади організації праці менеджера
Тема 1. Функції менеджера в організації, особливості його праці
Функціональний поділ праці, його організаційне, економічне та соціальне значення.
Об’єктивні передумови появи менеджера в системі функціонального поділу праці. Загальна характеристика менеджера, його призначення в організації. Функції менеджменту і менеджера: загальні та специфічні. Методологічні аспекти діяльності менеджера. Особливості праці менеджера на різних рівнях управлінської ієрархії, у великих, середніх і малих організаціях.
Тема 2. Цілі організації і мета праці менеджера
Філософія і місія організації, їх значення для поступального розвитку та формування позитивного іміджу. Генеральна стратегія організації та її складові.
Цілі організації та їх класифікація. Загальнокорпоративні, функціональні та лінійні цілі організації. Дерево цілей.
Мета праці менеджера, її місце у системі цілей організації. Особливості формування мети праці менеджерів нижчого, середнього і вищого рівнів управління, лінійних і функціональних керівників.
Тема 3. Сутність і зміст організації праці менеджера
Визначення організації праці, її економічне й соціальне значення. Складові організації праці менеджера: визначення обов’язків, прав і відповідальності; організація та обслуговування робочого місця, інформаційне забезпечення; створення сприятливих умов праці; планування діяльності; використання технічних засобів праці; службове спілкування та організація роботи з документами; оцінювання і стимулювання праці менеджера.
Суб’єкти організації праці менеджера.
Тема 4. Підготовка менеджерів
Загальні та специфічні вимоги до менеджерів з боку роботодавців. Вимоги до освіти і практичного досвіду менеджера. Форми й методи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації менеджерів. Сучасний стан підготовки менеджерських кадрів в Україні та у світі. Організація безперервної самоосвіти менеджера.
Тема 5. Нормування управлінської праці
Класифікація затрат робочого часу менеджера. Час роботи і його складові: час організаційно-адміністративної роботи, час творчої роботи, час формально-логічної роботи, час технічної роботи. Час перерв: регламентовані перерви, нерегламентовані перерви.
Аналіз затрат робочого часу працівників апарату управління.
Нормативні матеріали для нормування управлінської праці. класифікація норм для сфери управлінської праці.
Методи нормування управлінської праці: розрахункові та дослідницькі.