ТЕМА 4. Управление внутренней средой организации

 

Цель деятельности ООО «СПЦ «Кабардино-Балкарский»

ООО «Селекционнно-племенной центр « Кабардино Балкарский» реализует продукцию, произведенную на современном высококачественном оборудовании и проходящую систему контроля качества на каждом этапе технологической цепочки.

Для обеспечения высокого качества продукции и его конкуренто- способности важно не столько выявление недоброкачественности, как ее предупреждение.

Производство начинается с сырья и во многом зависит от него. Ведь качество сырья определяет и качество продукта, и никакие современные технологии не обеспечат высокого качества, если исходные ингредиенты имеют ненадлежащие характеристики.

Прежде чем сырье будет допущено на переработку, реализацию или хранение, оно проходит обязательный лабораторный анализ качества. Сотрудники лаборатории проводят экспертизу, каждой поступающей партии сырья, на соответствие нормативам по микробиологическим, физико-химическим показателям и содержанию различных примесей. Квалифицированные лаборанты и технологи следят за соблюдением санитарно-гигиенических норм во всех производственных и складских помещениях. В помещениях постоянно осуществляется контроль температуры, влажности, состава воздуха, а также системы электроснабжения, освещения, вентиляции, водопровода и канализации, удаления отходов производства и др.

ООО «Селекционно-племенной центр «Кабардино-Балкарский» осуществляет такие виды деятельности, как:

1. Регистрация технологических процессов и идентификации племенной продукции.

2. Проведение работ по оценке (проверке) по качеству потомства, сообщение результатов в системы информационного обеспечения по племенному животноводству.

3. Обеспечение ежегодного учета стада в государственном племенном регистре и регистрацию животных в государственной книге племенных животных.

4. Участие в разработке селекционных программ и заключение договоров с организациями по племенному животноводству с целью ускоренного создания высокопродуктивных стад сельскохозяйственных животных, получения заказных производителей, сохранения генофонда редких, исчезающих видов и пород сельскохозяйственных животных.

5. Проведение трансплантации эмбрионов племенных животных по заявкам юридических, физических лиц и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих сельскохозяйственное производство.

6. Ведение зоотехнического и племенного учета происхождения,

7. Проведение оценки племенной ценности животных, уровня продуктивности, качества племенной продукции по действующим правилам и методикам по заявкам юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и физических лиц, осуществляющих разведение сельскохозяйственных племенных животных и производство животноводческой продукции.

8. Оказание услуг по мечению (маркировке) и идентификации племенных животных по заявкам юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и физических лиц, осуществляющих разведение сельскохозяйственных племенных животных.

9. Обеспечение свода и анализа результатов испытаний продуктивности и оценки племенной ценности животных (бонитировки), использование их в селекционных программах (планах).

10. Проведение генетической экспертизы подтверждения происхождения племенных животных и наличия генетических аномалий.

11. Учет племенных животных, племенных стад по всем видам сельскохозяйственных животных, разводимых на территории своей деятельности.

12. Выдача (подтверждение) племенных свидетельств, в том числе импортных, на племенных животных.

13. Осуществление научно-методического руководства и координации селекционно-племенной работы по соответствующим видам и породам сельскохозяйственных животных, шелководству, пчеловодству, рыбоводству, в организациях осуществляющих деятельность в области племенного животноводства.

14. Обеспечение сохранности документов зоотехнического и племенного учета, результатов испытаний (исследований) в соответствии с нормами и правилами племенного животноводства.

15. Животноводство.

16. Предоставление услуг в области животноводства, кроме ветеринарных услуг.

17. Разведение, закупка и реализация племенного поголовья всех видов сельскохозяйственных животных, в том числе: разведение крупного рогатого скота; разведение овец, коз, лошадей; разведение свиней; разведение сельскохозяйственной птицы; разведение пчел; разведение кроликов и пушных зверей; разведение прочих животных.

18. Производство мяса.

19. Производство молочных продуктов.

20. Выращивание кормовых культур, заготовка растительных кормов.

21. Розничная торговля мясом и мясом птицы, включая субпродукты.

22. Оптовая торговля живыми животными.

23. Оптовая торговля мясом, включая субпродукты.

24. Оптовая торговля фармацевтическими и медицинскими товарами.

25. Розничная торговля фармацевтическими товарами.

26. Обеспечение ветеринарного благополучия и соблюдение действующих зоотехнических и ветеринарно-санитарных требований (стандартов, норм и правил).

27. Осуществление других работ и других услуг, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству РФ.

Анализ управленческих возможностей

Управленческий потенциал (возможности) — это объем работы, с которым может справиться общее руководство. В ООО «СПЦ «КБ»

всегда имеется достаточный объем работы и поэтому необходимо постоянное действие не только производственных рабочих, но и большая работа выпадает администрации организации. И именно им приходится принимать решения исходя из которых будет работать остальной персонал. Если проанализировать управленческий персонал то можно сказать следующее на схеме 1 «орг.структура» видно что в организации имеется множественное число руководящего персонала которые независимо друг от друга могут принимать решения. Это говорит о многозадачности организации.