1. Цели И задачи практики
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Ижевский государственный технический университет имени М.Т. Калашникова»
(ИжГТУ имени М.Т. Калашникова)
ОТЧЕТ
по Учебной практике
Выполнил
студент гр. __________ _______________ ______________
(подпись) (Фамилия И.О)
Принял
________________ __________________ ______________
(должность) (подпись) (Фамилия И.О.)
20__
УДК 658.1 (07)
П 88
Рецензент канд. экон. наук, доцент О.М. Шаталова
Составитель канд. экон. наук, профессор Л.И. Шибанова
П 54 Методические указания к выполнению Учебной практике для студентов специальности 080200.62 «Менеджмент». – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2014.
Рекомендованы к изданию на заседании кафедры «Менеджмент» ИжГТУ .. 2014г. протокол №.
© Шибанова Л.И., составление, 2014
© Издательство ИжГТУ, 2014
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ
Учебная практика является составной частью основной образовательной программы ВПО и представляет собой вид учебных занятий, непосредственно ориентированных на профессиональную подготовку студентов бакалавров Менеджмента.
Цель учебной практики – получение первичных профессиональных знаний, умений, навыков, определенных ФГОС ВПО по направлению подготовки 080200.62 «Менеджмент».
Задачи учебной практики:
· закрепление знаний о сущности и характеристиках организации;
· углубление знаний о факторах экономического окружения организации;
· развитие знаний о способах внутрикорпоративных коммуникаций;
· приобретение опыта самостоятельной деятельности по подбору и анализу информации о деятельности организации в условиях рынка.
2. ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Учебная практика направлена на приобретение студентом первичных профессиональных знаний и проводится в форме стажировки студента на рабочем месте функционального специалиста (линейного менеджера) на основании договора о прохождении практики студентов.
3. МЕСТО И ВРЕМЯ ПРАКТИКИ
3.1. В соответствии с областью профессиональной деятельностью бакалавров менеджмента, определенных ФГОС ВПО, местами проведения практик могут быть:
– организации любой организационно-правовой формы (коммерческие, некоммерческие, государственные, муниципальные)
– допускается прохождение учебной практики в лаборатории кафедры «Менеджмент» ФГБОУ «ИжГТУ имени М.Т. Калашникова».
3.2. На основании Рабочего учебного плана направления «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации» учебная практика проводится во втором семестре первого курса обучения (в течение 45-46 недели учебного плана).
4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ
Общая трудоемкость Учебной практики составляет 3 зачетных единицы, 108 часов.
5.1 ВВЕДЕНИЕ
· Объект практики: Аптечный пункт
· «Планета Здоровья»
· г. Ижевск, ул.Петрова,29; ТЦ «Петровский»
· ИП Полюшкевич И.В
· Продажа лекарственных средств и изделий медицинского назначения
· Получение прибыли, развитие компании
· Понять механизм работы компании; изучение препаратов, ККМ, рабочей документации
5.2 Описание организации
· Основным видом деятельности компании является продажа качественных лекарственных средств, изделий медицинского назначения, дерматологической косметики. Грамотная консультация специалистов
· Численность персонала аптечного пункта, в котором я проходила учебную практику составляет шесть человек: заведующая аптекой, 4 фармацевта, фасовщик
· История компании:
2003 год - зарегистрирован торговый знак "Планета Здоровья"
2004 год - появление первых дисконтных карт
2005 год - начало работы Справочной Службы в г.Перми
2009 год - стали членом некоммерческого партнерства "Фармацевты Прикамья", целью которого является реализация качественных лекарственных препаратов и товаров для здоровья населения
2012 год - выпущены продукты под брендом "Планета Здоровья" (семейная гигиена,БАДы,морская соль, продукты здорового питания, перевязочная продукция)
2014 год - стали членом Торгово-Промышленной Палаты, миссия которой-помогать бизнесу и региону становиться успешнее,создавая и расширяя возможности для взаимодействия,развития и достижения лучших результатов.
Вывод: компания «Планета Здоровья» активно развивается. Открыты более 100 аптек в 10 городах России. Меняется интерьер и расширяются площади в аптечных пунктах, открытых ранее.
5.3 Анализ товара организации
· Вид деятельности аптечного пункта: продажа лекарственных средств и ИМН, консультации специалистов
5.4 Анализ покупателей
· Покупателями аптечного пункта являются различные категории лиц с разным бюджетом и потребностями
· Потребности покупателей: покупка ЛС, дерматологической косметики, БАДов, медицинской техники, изделий медицинского назначения
· Размеры покупателей и размеры их покупок зависят от времени года. Зима-осень - много респираторных заболеваний, следовательно покупают противовирусные, иммуностимулирующие препараты. Весна-лето – разгар аллергических реакций и отпусков, следовательно покупают антигистаминные препараты, собирают аптечки на море
· Покупатель всегда хочет получить качественный товар и услышать грамотную консультацию специалиста. «Довольный покупатель – постоянный покупатель!»
· Есть много постоянных покупателей, которые стремятся попасть именно в наш аптечный пункт, т.к у нас приемлемые цены на ЛС и доброжелательный коллектив
Анализ поставщиков
· Основные поставщики: «Крон», «Годовалов», «СИА», «Детство»
· Размеры поставок зависят от договора компании с поставщиком. Они колеблются от 2-х до 15 мест
5.5 Анализ внутренней среды
· Характеристика персонала
Основные: фармацевты, провизоры.
Вспомогательные: продавцы-консультанты, фасовщики
Руководители: директор, заведующие аптечными пунктами
Специалисты: менеджеры по продажам, менеджер по персоналу бухгалтера, экономисты
Технические исполнители: сисадмин
· Характеристика материально-технической базы
Материально-техническую базу предприятия характеризуют такие показатели как: занимаемая площадь, оборудование, средства механизации и оргтехники, которые используются руководителями и специалистами в процессе выполнения своих функций, для ускорения достижения поставленных целей
Вывод
Термин «менеджер» произошел от английского «manage», что означает: «управлять, заведовать, стоять во главе, справляться».
Таким образом, менеджер – это управляющий, обладающий профессиональными знаниями по организации и управлению производством. Исходя из такого определения, менеджером можно назвать любого руководителя, директора, заведующего, администратора.
Основная функция менеджеров – управление, включающее процесс планирования, организации, мотивации и контроля.
Как мне кажется, менеджером сегодня следует считать того, кто реально может нести ответственность за результат своей работы в рамках своих полномочий внутри компании. Более того, МЕНЕДЖЕР в отличие от рядового сотрудника не боится брать ответственность за принятие решений и видоизменять свою деятельность.
| № п/п | Разделы (этапы) практики | Продолжительность, час |