3. Полномочия начальника отдела контроля и качества
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
(Воронежский ГАСУ)
Кафедра управления строительством
направление подготовки 27.03.03 – «Системный анализ и управление»
ОТЧЕТ
по первой производственной практике
Выполнил студент 3 курса
дневной формы обучения
Малинцян Арут Норайрович
_____________________
подпись студента
Руководитель практики
к.п.н, доцент
Лихачева Татьяна Геннадиевна
______________________
подпись руководителя
Воронеж 2016
ВВЕДЕНИЕ
Первую производственную практику я, Малинцян Арут Норайрович, студент третьего курса специальности «Системный анализ и управление», проходил на предприятии «ЛПК Лискинский песчаный карьер». Местонахождение: 397000, Воронежская обл. г. Лиски ул. Коминтерна, 120. Сроки прохождения с 20 июня 2016 по 9 июля 2016. Целью практики является формирование базовых теоретических знаний и способности приобретения практических навыков анализа производственных проблем, организационной структуры предприятия, методов планирования и управления. Проведение первой производственной практики направлено на формирование следующих компетенций:
1. Общекультурных (ОК): способностью использовать основы экономических знаний при оценке эффективности результатов деятельности в различных сферах (ОК-2); способностью к самоорганизации и самообразованию (ОК-5);
2. Общепрофессиональных (ОПК): способностью к подготовке данных для составления обзоров, отчетов и научных публикаций, составлению отчета по заданию, к участию во внедрении результатов исследований и разработок (ОПК-6); способностью выполнять задания в области сертификации технических средств, процессов, оборудования и материалов (ОПК-8).
ОК-2 (проводил финансово-хозяйственный анализ деятельности предприятия). ОК-5 (в процессе прохождения практики старался наилучшим образом использовать собственные возможности, время, а также легче преодолевать негативные обстоятельства на работе,). ОПК-6 (составлял отчетные калькуляции себестоимости продукции, работ и услуг). ОПК-8 (принимал участие в разработке мероприятий по повышению качества продукции.)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. 2
СОДЕРЖАНИЕ…………………………………………………………..…….. 3
1.Общая характеристика предприятия ……………………………………..4-5
2. Структура предприятия ………...…………………………………….…6-10
3. Процесс изготовления кирпича………...……………………………...10-11
4. Характеристика выпускаемой продукции………...……………….…12-13
5. Внешние факторы, влияющие на деятельность предприятия…….....13-18
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности…………………….18-24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………...……………………………...25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………..…………………………………. 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 1…………………………………………………………..27-42
1. Общая характеристика предприятия
Лискинский песчаный карьер был образован в 1940 году. В 1957 года на базе карьера началось строительство цеха по производству силикатных блоков. В 1957 году на базе Лискинского песчаного карьера был образован Лискинский кирпичный завод.
Из года в год предприятие наращивало производственную мощность, сегодня Лискинский песчаный карьер одно из наиболее развивающихся предприятий по производству силикатного кирпича - это основное направление нашей деятельности. В 1961 году было принято решение провести реконструкцию цеха для выпуска силикатного кирпича. В 1968 году была проведена вторая реконструкция силикатного цеха для увеличения производительности силикатного кирпича. В 1985 году был сдан в эксплуатацию второй цех по производству силикатного кирпича.
Лискинский песчаный карьер Строительно монтажный трест «Стройиндустрия» филиал Открытого акционерного общества «РЖДстрой». Сокращенное наименование: ЛПК СМТ «Стройиндустрия» ОАО «РЖДстрой» одно из наиболее успешных и динамично развивающихся предприятий по производству силикатного кирпича. Основное направление деятельности предприятия – производство силикатного кирпича, отличительной чертой которого является качество и надежность. На предприятии используют передовые технологии и применяют материалы и компоненты высочайшего качества.
Продукция нашего предприятия изготавливается из кварцевого песка с высоким содержанием кварца и извести, поэтому он обладает исключительной прочностью. Выпускаемая продукция проходит контроль ОТК, применяемые материалы имеют сертификаты качества. Вся продукция соответствует ГОСТам Российской Федерации.
Для производства окрашенного кирпича используются светостойкие красители, содержащие окись железа, благодаря чему продукция со временем не теряет цвет. Сегодня в ассортименте нашего предприятия кирпич полуторный пустотелый/ полнотелый (желтый, розовый, коричневый).
Доставка продукции осуществляется автомобильным или железнодорожным транспортом по желанию заказчика. Кирпич доставляется в специальной упаковке, сохраняющей товарный вид продукции при транспортировке. В данный момент мощность предприятия 40 млн. штук кирпича в год, действуют два карьера Калачинского месторождения и Старопокровского месторождения. Лискинский песчаный карьер тесно сотрудничает со многими предприятиями Воронежской и Белгородской областей, основным потребителем песка является ЮВЖД. На производстве используют 5 прессов СМС-294, 9 автоклавов, 2 котла БЭМ-10, 2 компрессора ВП 20/9, 3 экскаватора ЭО 25-03. На предприятии работают 265 человек.
На заводе установлено оборудование, которое позволяет обеспечить соответствие выпускаемой продукции трем главным критериям: экологичность, инновационность, качество. Сокращенное наименование: ЛПК СМТ «Стройиндустрия» ОАО «РЖДстрой». Местонахождение: 397000, Воронежская обл. г. Лиски ул. Коминтерна, 120
Ответственность за работу всего предприятия и за все организационные вопросы несет генеральный директор, решая вопросы, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания.
2. Структура предприятия
1. Полномочия генерального директора выглядят следующим образом:
- Организация, координация и контроль работы предприятия (компании);
- Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании;
- Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов;
- Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения;
- Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании.
2. Полномочия бухгалтера:
- выполнение работ по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций (учет основных средств, материально-производственных запасов, затрат на производство, продажи продукции, результатов хозяйственно-финансовой деятельности, расчеты с поставщиками и заказчиками, а также за предоставленные услуги и т.п.);
- участие в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины, рациональное использование ресурсов;
- прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготовка их к счетной обработке;
- отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением основных средств, материально-производственных запасов и денежных средств;
- составление отчетных калькуляций себестоимости продукции (работ, услуг), выявление источников образования потерь и непроизводительных затрат, подготовка предложений по их предупреждению;
- начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, платежей в банковские учреждения, оплаты труда рабочим и служащим, других выплат и платежей, а также отчисление средств на материальное стимулирование работников организации;
- обеспечение внутренних и внешних пользователей бухгалтерской отчетности сопоставимой и достоверной бухгалтерской информацией по соответствующим направлениям (участкам) учета;
- участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, осуществления режима экономии;
3. Полномочия начальника отдела контроля и качества
1. Организует проведение работ по контролю качества выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг) в соответствии с требованиями стандартов и технических условий, утвержденными образцами (эталонами) и технической документацией, условиями поставок и договоров, а также по укреплению производственной дисциплины, обеспечению производства качественной и конкурентоспособной продукции.
2. Организует разработку мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), обеспечению их соответствия современному уровню развития науки и техники, потребностям внутреннего рынка, экспортным требованиям и т.п.
3. Обеспечивает проверку поступающих на предприятие материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий), подготовку заключений о соответствии их качества стандартам и техническим условиям; операционный контроль на всех стадиях производственного процесса, контроль качества и комплектности готовой продукции, качества изготовленных на предприятии инструмента и технологической оснастки, а также правильности хранения в подразделениях предприятия и на складах сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции.
4. Руководит проведением мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг), подготовкой ее к государственной аттестации и сертификации, разработкой и внедрением системы управления качеством, стандартов и нормативов, показателей, регламентирующих качество продукции (работ, услуг), наиболее совершенных методов контроля, предусматривающих автоматизацию и механизацию контрольных операций, систем бездефектной сдачи продукции, не разрушающего контроля и др., созданию для этих целей специальных средств.
5. Участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, осуществлению контроля за соблюдением нормативных сроков обновления продукции и подготовки ее к аттестации и сертификации.
6. Организует проведение не предусмотренных технологическим процессом выборочных проверок качества готовой продукции, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, качества и состояния технологического оборудования и инструмента, условий производства, хранения и транспортировки продукции.
4. Полномочия начальника отдела маркетинга
1. Руководство разработкой стратегических и детальных маркетинговых планов компании по всем направлениям маркетинговой деятельности.