Содержание работы: Работа состоит из четырех этапов.
1. Построить сетевую модель комплекса работ по предложенному перечню работ и их оценочной трудоемкости.
2. Определить временные параметры сетевого графика табличным и графическим методами.
3. Произвести оптимизацию сетевого графика по распределению трудовых резервов.
4. Построить сетевой график в масштабе времени.
Пояснения к работе
Введем условные обозначения для фрагмента сетевого графика.
i
j
где i-начальное событие работы i-j;
j-конечное событие работы i-j;
tож-ожидаемое время выполнения работы i-j; недели;
4- численность работников, занятых выполнением работы.
Работы в сетевых графиках имеют следующие временные параметры: ожидаемое время выполнения работы tожi-j; раннее начало работы
, раннее окончание работы
, позднее начало работы
, позднее окончание работы
, раннее начало последующей работы
, полный резерв времени работы
, свободный (частный) резерв времени работы
.
Ожидаемое время выполнения работы - надо брать из нормативов, либо рассчитывать по формуле
где t min-наименьшее время выполнения расчета (оптимистическая оценка), недели;
t max- наибольшее время выполнения работы (пессимистическая оценка),недели.
Раннее начало работы , равное раннему сроку свершения i-го события tpi, можно рассчитать по формуле
= tpi=t[Lmax(J,i)],
где Lmax -длина максимального пути от исходного события до i-го, недели;
J- исходное событие.
Раннее окончание работы можно рассчитать по формуле
=
+tож.
Позднее окончание работы, равное позднему сроку свершения j-го события tnj, можно рассчитать по формуле
= tnj=Lкр-t[Lmax(j;C)],
где Lкр - длина критического пути;
С - конечное событие.
Позднее начало работы можно рассчитать по формуле:
=
- tож.
Полный резерв времени работы - время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность, чтобы при этом длительность максимального из путей, проходящих через эту работу, не превышала критического пути, рассчитывают по формуле
=
-
=
-
=tnj-tpi-tож.
Свободный (частный) резерв времени работы – время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения начала последующих работ, рассчитывают по формуле
.
Оптимизация по трудовым ресурсам производится при ограниченном количестве этих ресурсов. Для решения этой задачи требуется соблюдать три основные условия. Во-первых, не следует нарушать срока достижения конечной цели в установленное время; во-вторых, равномерно использовать имеющиеся трудовые ресурсы; в-третьих, упорядочивать резервы следует по их убывающей величине, т.е. начинать перенос нужно с работ, обладающих наибольшими резервами.
Пример выполнения работы
1. Построить сетевую модель комплекса работ по предложенному перечню работ и их оценочной трудоемкости.
Таблица 5.1
Установка оборудования в цехе (укрупненные показатели).
Перечень работ и их оценочная трудоемкость.
№п/п | Наименование работ | Код работы i-j | Продолжительность работ, недели |
1. | Разработка упаковочных автоматических линий | 1-2 | 1 |
2. | Прокладка основных коммуникаций к рабочему оборудованию | 1-3 | 5 |
3. | Установка и монтаж основной автоматической линии | 2-3 | 2 |
4. | Подвод и подключение коммуникаций к основной линии | 2-4 | 2 |
5. | Установка вспомогательного оборудования и запуск его | 2-6 | 1 |
6. | Установка и монтаж остальных технологических линий | 3-4 | 6 |
7. | Подвод и подключение коммуникаций к остальным технологическим линиям | 3-5 | 5 |
8. | Фиктивная работа | 4-5 | 0 |
9. | Отработка технологических режимов на основе автоматической линии и пуск в действие | 4-6 | 5 |
10. | Отработка технологических режимов на остальных технологических линиях и пуск в действие | 4-6 | 5 |
Сетевая модель комплекса работ представлена на рис. 5.1.
1(5)
2 2(12) 4
5(18)
1(10)
2(20) 6(16)
1 6
5(20) 3(16)
3 5(12) 5
Рис. 5.1
2. Определить временные параметры сетевого графика.
а) табличным методом (табл. 5.2)
Находим критический путь:
L1[1,2,6]=2 недели L5[1,2,3,4,5,6]=12 недель
L2[1,2,4,6]=8 недель L6[1,2,3,5,6]=11 недель
L3[1,2,4,5,6]=6 недель L7[1,3,4,6]=16 недель =Lкр
L4[1,2,3,4,6]=14 недель L8[1,3,5,6]=3 недели
Таблица 5.2
Временные параметры сетевого графика
Код событий |
|
|
|
|
|
|
| Количество исполнителей | |
i | j | ||||||||
![]() ![]() ![]() ![]() | 2 | 1 | 0 | 1 | 2 | 3 | 2 | 0 | 10 |
![]() | 3 | 5 | 0 | 5 | 0 | 5 | 0 | 0 | 20 |
2 | 3 | 2 | 1 | 3 | 3 | 5 | 2 | 2 | 20 |
![]() ![]() ![]() | 4 | 2 | 1 | 3 | 9 | 11 | 8 | 8 | 12 |
2 | 6 | 1 | 1 | 2 | 15 | 16 | 14 | 14 | 5 |
![]() ![]() ![]() | 4 | 6 | 5 | 11 | 5 | 11 | 0 | 0 | 16 |
![]() | 5 | 5 | 5 | I0 | 8 | 13 | 3 | 1 | 12 |
![]() ![]() | 5 | 0 | 11 | 11 | I3 | 13 | 2 | 0 | 0 |
4 | 6 | 5 | 11 | 16 | 11 | 16 | 0 | 0 | 18 |
![]() | 6 | 3 | 11 | 14 | 13 | 16 | 2 | 2 | 16 |
б) графическим методом (рис. 5.2)
1(5)
1 2(12) 11
2 3 4 11
2 8 0 5(18)
1(10) 0
2
|
0 16
1 0 6(16) 0 6 16
0 0
3(16)
0 5(20) 2
5 11
3 5 5(12) 5 13
0 3 2
Рис. 5.2
3. Провести оптимизацию сетевого графика по распределению трудовых ресурсов (лимит 30 человек еженедельно; предполагается, что все работы равнокачественные).
Таблица 5.3
Распределение трудовых ресурсов
Код событий | tож | | Недели | |||||||||||||||||
i | j | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | |||
1 | 2 | 1 | 0 | 10 | ||||||||||||||||
1 | 3 | 5 | 0 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | ||||||||||||
2 | 3 | 2 | 2 | 20 | 20 | |||||||||||||||
| 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||||||||||||
2 | 4 | 2 | 8 | 12 | 12 | |||||||||||||||
| 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||||
2 | 6 | 1 | 14 | 5 | 5 | |||||||||||||||
3 | 4 | 6 | 0 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | |||||||||||
3 | 5 | 5 | 1 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||||
| 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||||||||||
4 | 5 | 0 | 0 | |||||||||||||||||
4 | 6 | 5 | 0 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | |||||||
5 | 6 | 3 | 2 | 16 | 16 | 16 | ||||||||||||||
| 12 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||||||||
Итого | До оптимизации | 30 | 57 | 52 | 20 | 20 | 28 | 28 | 28 | 28 | 28 | 16 | 34 | 34 | 34 | 18 | 18 | |||
После оптимизации | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 23 | ||||
4. Построить сетевой график в масштабе времени (рис. 5.3.)
5' 5 6'
1 3 4 6
![]() | |||
![]() | |||
2' 2
2 2
![]() | |||
![]() |
2 4 6 8 10 12 14 16
τ, недели
Рис. 5.3
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА № 6