1.4. Законодательные и нормативные правовые документы по вопросам управления персоналом.
«ООО Элипсис» Утверждаю
Хрущев П.М.
_____17.10.2018
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
HR- МЕНЕДЖЕРА
«ООО Элипсис»
-------------------------------------------------------------------
16.10.2018.
1. Общие положения
1.1. HR-менеджер относится к категории руководителей.
1.2. На должность HR-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж кадровой работы по специальности не менее 2 лет
1.3. HR-менеджер должен знать:
1.4. Законодательные и нормативные правовые документы по вопросам управления персоналом.
1.5. Трудовое законодательство.
1.6. Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.
1.7. Конъюнктуру рынка труда, рабочей силы и образовательных услуг.
1.8. Методики профотбора и технику составления тестов на профпригодность.
1.9. Современные концепции и методы управления персоналом с использованием автоматизированных подсистем «АСУ-кадры» и автоматизированных рабочих мест работников кадровых и иных подразделений предприятия.
1.10. Основы трудовой мотивации и системы оценки персонала.
1.11. Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров.
1.12. Порядок разработки трудовых договоров (контрактов).
1.13. Методы и организацию менеджмента.
1.14. Методы учета движения кадров.
1.15. Основы технологии производства и перспективы развития предприятия, структуру управления и его кадровый состав.
1.16. Основы общей и специальной психологии, социологии и психологии труда.
1.17. Этику делового общения.
1.18. Основы организации делопроизводства, в т.ч. кадрового.
1.19. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.
1.20. Правила внутреннего трудового распорядка.
1.21. Правила и нормы охраны труда.
2. Должностные обязанности работника
HR-менеджер:
2.1. Создает эффективную систему управления кадрами и социальными процессами на предприятии, обеспечивающую условия для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков, эффективного построения взаимоотношений в коллективе.
2.2. Определяет потребность предприятия в персонале; разрабатывает систему замещения должностей и рабочих мест; изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами; организует поиск кандидатов с использованием различных источников (средств массовой информации, Интернета, кадровых агентств и центров по трудоустройству и пр.).
2.3. Проводит отбор из числа кандидатов, отвечающих требованиям разработанных программ или наиболее приемлемых с точки зрения руководства предприятия; проводит собеседования с нанимающимися на работу; изучает деловые и профессиональные качества работников при отборе, расстановке и планировании их деятельности и профессионального роста; обеспечивает укомплектование предприятия кадрами.
2.4. Принимает участие в разработке организационной структуры предприятия (составление штатных расписаний, положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, проектов трудовых договоров (контрактов), пр.).
2.5. Подготавливает трудовые договоры (контракты), заключаемые с руководителями и специалистами высшего уровня; обеспечивает выполнение условий договоров.
2.6. Обеспечивает качественное формирование и рациональное использование кадрового потенциала предприятия с учетом перспектив развития и повышения объемов производства (продаж, оказания услуг, выполнения работ и пр.).
2.7. Создает необходимые условия и реальные возможности для развития и удовлетворения потребностей каждого работника.
2.8. Планирует потребность в переподготовке и повышении квалификации персонала; организует обучение, стажировку, повышение квалификации персонала посредством направления работников в учебные заведения, привлечения высокопрофессиональных специалистов по подготовке кадров на предприятия для проведения обучения, тренингов и пр.
2.9. Разрабатывает системы оценки деловых и личностных качества работников, организует проведение аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.
2.10. Определяет и анализирует причины текучести и сменяемости работников, состояние трудовой и профессиональной дисциплины на предприятии; принимает участие в проводимых кадровым подразделением предприятия мероприятиях по укреплению трудовой дисциплины и закреплению кадров; изучает социально-бытовые потребности персонала и вырабатывает предложения по их реализации и защите трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.
2.11. Разрабатывает и внедряет системы мотивации работников предприятия (разработка систем материального и морального стимулирования работников, способствующих достижению высоких экономических, технических и социальных показателей работы предприятия; разработка программ социального обеспечения работников; выработка предложений по предоставлению материальных и моральных преимуществ отдельным специалистам и др.).
2.12. Составляет отчеты по зарплатам, премированию работников, показателям численности персонала, структуре и текучести кадров, конъюнктуре на рынке труда за отчетный период.
2.13. Изучает результаты научно-исследовательских работ, нормативную, методическую и юридическую литературу, научные публикации, иные источники по проблемам управления кадрами и социальной защищенности работников.
2.14. Анализирует состояние кадровой работы на предприятии и разрабатывает меры и предложения по повышению уровня ее проведения.
2.15. Осуществляет контроль за правильным применением трудового законодательства на предприятии — в части приема, перемещения, увольнения работников; поощрения отличившихся работников; наложения взысканий на работников, нарушающих требования должностных инструкций, трудовую дисциплину; продвижения по службе, понижения в должности.
2.16. Подготавливает методические указания по развитию и совершенствованию форм работы с персоналом подразделений, управлению персоналом и доводит их до сведения руководителей структурных подразделений предприятия.