Трудовий метод виміру продуктивності праці – обчислення про­дуктивності праці шляхом співвідношення обсягу виробленої про­дукції чи робіт у нормо-годинах, нормо-днях до витрат робочого часу.

Трудовий потенціал – можлива кількість і якість праці, сукупність якостей, що визначають працездатність людини.

Трудові ресурси – працездатне населення в працездатному віці, зайняте в різних сферах суспільно-корисної праці і на навчанні з відривом від виробництва, чоловіки віком 16–60 років, жінки –
16–55 роки. До складу трудових ресурсів включаються також особи, які знаходяться поза межами працездатного віку, якщо вони зайняті у суспільному виробництві.

Трудомісткість – обернений показник рівня продуктивності праці, що характеризується кількістю робочого часу, витраченого на виробництво одиниці продукції (робіт, послуг).

Трудомісткість обслуговування – витрати праці допоміжних робітників на виконання одиниці роботи.

Трудомісткість продукції повна – всі витрати праці на виго­товлення одиниці кожного виробу.

Трудомісткість технологічна – витрати праці основних робітни­ків, розраховується для окремих операцій, деталей, виробів.

Трудомісткість управління – витрати праці керівників, спеціа­лістів, технічних виконавців.

Український координаційний комітет сприяння зайнятості населення (УККСЗН) – постійно діючий тристоронній орган, утворе­ний на громадських засадах з метою підготовки і прийняття погодже­них рішень щодо здійснення політики зайнятості в країні, метою якого є його участь у розробці й удосконаленні правової і нормативної бази діяльності ринку праці, у розробці та реалізації державних і регіональ­них програм зайнятості та джерел їх фінансування, координація зусиль господарських, профспілкових організацій і держави щодо по­шуку шляхів запобігання безробіття, регулювання міжтериторіаль­ного, міжгалузевого розподілу трудових ресурсів тощо.

Умови праці – це зовнішнє середовище, що оточує працівника в процесі виробництва і впливає на його працездатність і продуктив­ність праці.

Умовно-натуральний метод вимірювання продуктивності праці – метод, за яким обсяг виробленої продукції в умовних одиницях співвідноситься з затратами праці.

Управління продуктивністю – це частина процесу управління підприємством, яка включає в себе планування, організацію, керів­ництво, контроль і регулювання підвищення продуктивності праці.