Абсолютними показниками є оборот із прийняття; оборот зі звільнення; чисельність працівників, що змінилися; чисельність пра­цівників, що пропрацювали весь період.

Оборот із прийняття – це загальна чисельність працівників, зара­хованих на роботу на підприємство за певний період (за розподілом з навчальних закладів, переведених із інших організацій, за направлен­нями служби зайнятості, на запрошення самого підприємства тощо).

Оборот зі звільнення – це загальна чисельність працівників, що звільнилися з роботи на даному підприємстві за певній період, згрупована за причинами звільнення.

Необхідний оборот зі звільнення обумовлений об’єктивними при­чинами – досягненням пенсійного віку, станом здоров’я, призовом на військову службу тощо.

Надлишковий оборот зі звільнення, або плинність кадрів, обумов­лений суб’єктивними причинами (звільненням за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни).

Чисельність працівників, що змінилися – це менша величина з чисельності прийнятих і звільнених.

Чисельність працівників, що пропрацювали весь період – це різниця між обліковою чисельністю на початок періоду і кількістю звільнених з числа тих, що працювали на початок періоду.

Відносні показники руху характеризують частку працівників, що зазнали зовнішніх професійних переміщень, у загальній кількості персоналу підприємства (відсоток, коефіцієнти).

Рівень плинності кадрів ( ПК) оцінюється співвідношенням чи­сельності працівників, що звільнилися з підприємства за власним бажанням або з ініціативи адміністрації за порушення трудової дисципліни (Чзв), та середньооблікової чисельності працівників (Чс.о.), у відсотках:

Інтенсивність обороту із прийняття ( Іоп) – це співвідношення загальної чисельності працівників, прийнятих за певний період (Чпр), та середньооблікової чисельності працівників за цей період (Чс.о.):

Інтенсивність обороту зі звільнення ( Іов) – співвідношення за­гальної чисельності працівників, звільнених за певний період (Чзв), та середньооблікової чисельності працівників за цей період (Чс.о.):

.

Коефіцієнт сталості ( Кст) – відношення чисельності працівників, що пропрацювали весь період (Чст), до середньооблікової чисельності працівників за цей період (Чс.о.):

Стабільність або «відданість» персоналу ( Сп) показує середній стаж роботи на даному підприємстві, який розраховується як відношення загальної суми років роботи на даному підприємстві всіх працівників (∑Рр) до чисельності персоналу (Чп):

Коефіцієнт кваліфікації (Ккв) показує достатність (недостатність) кваліфікації працівників для виконання доручених їм робіт. Якщо Ккв = 1, це означає, що і освіта, і практичний досвід усіх працівників відповідає кваліфікаційним вимогам. Коефіцієнт кваліфікації розра­ховується як:

де Чос – чисельність працівників підприємства, що мають відповідну кваліфікаційним вимогам освіту;

Чд – чисельність працівників, що мають відповідний кваліфіка­ційним вимогам досвід;

Чзаг – загальна чисельність працівників.

Задача

Підприємство мало середньооблікову чисельність штатних праців­ників облікового складу: у січні – 600 чоловік, у лютому – 620 чо­ловік, у березні – 640 чол. Визначте середньооблікову кількість штат­них працівників облікового складу за 1 квартал року.

Задача

Розрахуйте структуру персоналу підприємства. Назвіть види струк­тур, що є у даній табл. 2. Розрахуйте коефіцієнт кваліфікації персо­налу, якщо відомо, що кількість працівників підприємства, які мають відповідну кваліфікаційним вимогам освіту – 420 чол., а кількість працівників підприємства, що мають відповідний кваліфікаційним вимогам досвід – 390 чол.

Таблиця 2

Структура персоналу підприємства

Показник Чисельність на кінець року
Групи робітників:  
за віком, років:  
до 20 27
від 20 до 30 81
від 30 до 40 108
від 40 до 50 162
від 50 до 60 108
старше 50 54
Всього  
за статі:  
чоловіки 227
жінки 313
Всього  
за освітою:  
початкова 65
неповна середня 300
середня, середня спеціальна 97
вища 78
Всього  
за трудовим стажем, років:  
до 5 65
від 5 до 10 70
від 10 до 15 135
від 15 до 20 146

більше 20

124
Всього  

Задача

У табл. 3 наведена планова та фактична кількість працівників, зайнятих на різних роботах у господарстві.

Розрахуйте відсоток забезпеченості трудовими ресурсами по кожній категорії працівників та по господарству в цілому. Визначте структуру персоналу у сільському господарстві. Зробіть висновки.

Таблиця 3