Тема 4. Управління персоналом підприємства

Персонал – це основний штатний склад працівників підприємства (організації), що володіють необхідною кваліфікацією і виконують різноманітні виробничо-господарські функції.

До облікового складу підприємства входять усі категорії постій­них, сезонних і тимчасових працівників, прийнятих на роботу на
5 днів і більше (а за основною діяльністю підприємства – на один день і більше), починаючи з дня їх зарахування. До списків включаються як фактично працюючі на дану дату працівники, так і ті, що відсутні на роботі з різних причин. Звільнені з роботи працівники не входять до списків, починаючи з дня їх звільнення.

Не входять до облікової чисельності і належать до працівників необлікового складу зовнішні сумісники, особи, залучені для разових і спеціальних робіт, ті, що працюють на підставі договорів цивільно-правового характеру, а також направлені на навчання з відривом від виробництва та ін.

Професія – це комплекс спеціальних теоретичних знань і практич­них навичок, що набуваються людиною в результаті спеціальної професійної підготовки та досвіду роботи в певній галузі і дають змогу здійснювати відповідний вид діяльності.

У межах кожної професії в результаті поділу праці виділяються спеціальності – різновиди трудової діяльності.

Професійні знання та практичний досвід разом формують квалі­фікацію, тобто рівень професійної підготовки, необхідний для вико­нання трудових функцій певної складності.

Рівень кваліфікації визначається та присвоюється працівнику спе­ціальною кваліфікаційною комісією на основі порівняння його знань та досвіду з вимогами, викладеними у тарифно-кваліфікаційних довід­никах (характеристиках), і юридично закріплюється в документах: дипломах, посвідченнях тощо.

Співвідношення між окремими групами працівників підприємства утворює структуру персоналу. Залежно від ознаки, покладеної в основу класифікації персоналу, можна розрахувати різні види струк­тури (соціальна, професійна, кваліфікаційна, статева, вікова, за стажем роботи та ін.).

Згідно з Державним класифікатором професій (класифікатор про­фесій ДК 003-95) персонал поділяється на п’ять категорій: керівники; професіонали; фахівці; технічні службовці; робітники.

Процес оновлення колективу в результаті руху персоналу нази­вається змінністю (оборотом) кадрів.

Мобільність – це здатність і готовність працівників до професій­них і територіальних переміщень. Професійна мобільність передбачає готовність працівника у разі необхідності змінити місце роботи і навіть освоїти нову для себе професію. На рівні підприємства розрізняємо внутрішню і зовнішню мобільність.

Витрати на персонал – це поширений у країнах ринкової еконо­міки інтегральний показник, що охоплює всю сукупність витрат, пов’язаних із залученням, винагородою, стимулюванням, розвитком, вирішенням соціальних проблем, організацією роботи та забезпечен­ням нормальних умов праці і навіть звільненням персоналу підпри­ємства.

Література: 1–9; 11; 29; 30; 36–38.