Задача 5 (Тема 5)

Осуществление проекта требует выполнения ряда работ. Номера работ, их продолжительности и перечни работ, которые должны быть закончены к началу выполнения других работ, приведены в табл. 5.

Требуется:

1) построить сетевой график выполнения работ;

2) рассчитать минимальное время выполнения всего комплекса работ;

3) определить ранние и поздние сроки начала и окончания работ, и их полные и свободные резервы времени;

4) найти критические работы и построить критический путь (на сетевом графике).

 

Таблица 5

Номера работ

Предше-ствующие работы

Продолжительность работы, дн.

Номер варианта

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

65

15

45

60

35

40

10

20

30

55

2

39

9

27

36

21

24

6

12

18

33

3

1

91

21

63

84

49

56

14

28

42

77

4

1

78

18

54

72

42

48

12

24

36

66

5

2

91

21

63

84

49

56

14

28

42

77

6

4, 5

39

9

27

36

21

24

6

12

18

33

7

4, 5

130

30

90

120

70

80

20

40

60

110

8

3, 6

104

24

72

96

56

64

16

32

48

88

 

Решение

Дугам (стрелкам) сетевого графика соответствуют работы, а вершинам – события. Событие заключается в окончании выполнения работ, в него входящим, а также в начале выполнения работ, из него выходящих.

Для нахождения минимального времени выполнения всего комплекса работ и временных характеристик работ нужно вначале рассчитать характеристики событий.

Ранние сроки свершения событий рассчитываются по формуле:

,

где – продолжительность работы , а максимум берется по всем событиям , непосредственно предшествующим событию .

При этом ранний срок свершения начального события полагается равным нулю: .

Поздние сроки свершения событий рассчитываются по формуле:

,

где максимум берется по всем событиям , непосредственно следующим за событием .

При этом поздний срок свершения завершающего события полагается равным раннему сроку свершения этого события.

Резервы времени событий рассчитываются по формуле:

.

Описанные выше характеристики событий удобно находить на сетевом графике. Для этого необходимо события изобразить кружками, разделенными на четыре сектора. В верхнем секторе указывается номер события, в левом и правом – ранний и поздний сроки свершения этого события, в нижнем – его резерв времени:

 

 

 

Продолжительности выполнения работ указываются возле соответствующих дуг сетевого графика.

Расчет характеристик событий на сетевом графике начинается с внесения раннего срока свершения начального события в левый сектор соответствующего кружка. Затем находятся ранние сроки остальных событий. При этом нужно двигаться слева направо от более ранних событий к более поздним. Поздний срок свершения завершающего события полагается равным раннему сроку свершения этого события. Для расчета поздних сроков свершения событий нужно двигаться справа налево от более поздних событий к более ранним.

После расчета ранних и поздних сроков свершения событий находятся резервы времени событий по указанной выше формуле.

Минимальное время выполнения комплекса работ равно раннему сроку свершения завершающего события.

Работы, соединяющие события с нулевым резервом времени, являются критическими (т.е. любая задержка выполнения этих работ приводит к увеличению времени выполнения всего комплекса работ).

Ранние и поздние сроки начала и окончания работ, и их полные и свободные резервы времени находят (с помощью уже найденных ранних и поздних сроков свершения событий, и заданных продолжительностей выполнения работ) по следующим формулам:

,

,

,

,

,

.

 

Критические работы – это работы, полный резерв времени которых равен нулю.

Критический путь – это путь, состоящий из критических работ, который соединяет начальное и конечное события.

 

Рассчитаем характеристики событий четырёхсекторным методом.

Вычисляем ранний срок свершения каждого события –

 

tр(1)=0,

tР(2) =0+35 =35,

tp(3) = 0+21=21,

tp(4) = max (35+42; 21+49) = 77

tp(5) = max (35+49; 77+21) = 98

tp(6) = max (98+56; 77+70) = 154

 

Заносим вычисленные значения в левые секторы. Далее считаем поздние сроки свершения собы­тий.

Полагая tП(6) = tр(6) = 154 дн., перемещаем­ся в обратном направлении от события №6 к собы­тию №1 и получаем –

 

tП(5) = 154-56=98

tП(4) = min {154-70; 98-21} = 77

tП(3) = 77-49=28

tП(2) = min {98-49; 77-42} = 35

tП(l) = min {35-35; 28-21} = 0.

 

Заносим вычисленные значения в правые секторы.

Резерв времени событий вычисляем в любом порядке, вычи­тая из правого сектора левый сектор. Значение записываем в ниж­ний сектор. В нашем случае

R(1) = R(2) = R(4) = R(5) = R(6) = 0,

то есть не все события имеют нулевой резерв времени.

 

Так как tП(6) = tp(6) = tKp = 154 дн., то весь комплекс работ может быть выполнен за минимальный срок 154 дн.

 

Вычисляем полные резервы времени работ –

то есть отнимаем от позднего срока свершения конечного события j ранний срок свершения начального события % и длительность работы.

Имеем:

RП (1,2) = tП(2) – tp(1) – t(1,2)= 35-0-35=0

RП (1,3) = tП(3) – tp(1) – t(1,3)= 28-0-21=7

RП (2,5) = tП(5) – tp(2) – t(2,5)= 98-35-49=14

RП (2,4) = tП(4) – tp(2) – t(2,4)= 77-35-42=0

RП (3,4) = tП(4) – tp(3) – t(3,4)= 77-21-49=7

RП (4,5) = tП(5) – tp(4) – t(4,5)= 98-77-21=0

RП (4,6) = tП(6) – tp(4) – t(4,6)= 154-77-70=7

RП (5,6) = tП(6) – tp(5) – t(5,6)= 154-98-56=0

 

Работы (1,2), (2,4), (4,5) и (5,6) имеют нулевой резерв времени и являются критическими. Срыв сроков их выполнения сразу же приводит к увеличению времени выполнения всего ком­плекса работ.

Вычисляем свободные резервы времени работ –

то есть отнимаем от раннего срока свершения конечного события j ранний срок свершения начального события % и длительность работы.

Имеем:

Rс (1,2) = tр(2) – tp(1) – t(1,2)= 35-0-35=0

Rс (1,3) = tр(3) – tp(1) – t(1,3)= 21-0-21=0

Rс (2,5) = tр(5) – tp(2) – t(2,5)= 98-35-49=14

Rс (2,4) = tр(4) – tp(2) – t(2,4)= 77-35-42=0

Rс (3,4) = tр(4) – tp(3) – t(3,4)= 77-21-49=7

Rс (4,5) = tр(5) – tp(4) – t(4,5)= 98-77-21=0

Rс (4,6) = tр(6) – tp(4) – t(4,6)= 154-77-70=7

Rс (5,6) = tр(6) – tp(5) – t(5,6)= 154-98-56=0

 

 

Построим критический путь. Для этого выделим на сетевом графике критические работы. Они составляют критиче­ский путь.

 


 

 

Рис. 5.1. Сетевой график с характеристиками событий