47 Анализ социального развития организации
Роль произв-ва прод-и, тов-в и услуг – удовлетв-е потр-тей общ-ва в высококач. ср-х произв-ва, предметах потребл-я и др. благах жизнеобеспеч-я. Это свидет-т о том. что анализ соц. разв-я явл. важным аспектом всего АФХД орг-ции.
Задачи анализа соц. разв-я орг-ции: обеспеч-ть кадрами, оценка их состава и стр-ры, анализ охраны труда и здоровья работников (оценка сост-я усл-й труда, анализ льгот и компенсаций за работу в неблагопр. усл-х труда, анализ средств на оплату труда, анализ средств на социальные развития.
Соц. анализ важен, т.к. предпр-е всегда располаг. в насел. пункте и в той или иной степени влияет на жизнь людей, на нем работает множество сотрудников, а сама прод-я адресована опред. кругу потр-лей. Социальный анализ сопровождает разработку не противореч-х интересам общ-ва способов достиж-я план. пок-лей, имеющих полезность потребителям и сотрудникам предприятия.
В ходе социального анализа рассм-т: соц. и демографич. характ-ку населения, косвенно участв-го в деят-ти предпр-я. приемлемость целей орг-ции и планир.способов их достижения для местной культуры и их соотв-е соц. нормам. заинтерес-ть местного населения и гот-ть людей участв-ть в реал-и планов развития.
Кроме того, необх-мо форм-е благопр. для разв-я орг-ции соц. сферы, соц.среды и реал-и его стратег. целей. Очень часто за предприятием закреплены объекты социальной сферы (детские сады, летние лагеря, медицинские учреждения и др.). все эти объекты требуют финансирования, не принося прибыли.
48 Анализ организ.-технического уровня производства
Соверш-е орг-технического уровня хоз. деят-ти – это комплексный непрерывный процесс её рационализации, охват. научно-техн. процесс и научно-техн. уровень произв-ва и производ. прод-и. Повыш-е орг.-техн. уровня характ-т техн. прогресс стр. произв-ва, соверш-е его элементов (предметов и ср-в труда), технич. процессов и форм орг-ции труда и произв-ва. Измен-е уровня связано со след. факторами: сост-м планир-я капит. вложений;
- рацион-тью проектных решений строящ. зд-й и соор-й; - уровнем разв-я произв. базы стр-ва и др. отраслей (промышл-ти, машиностроения).
Осн. направл-я повыш-я техн.уровня : - увел-е объёмов полносборного стр-ва зданий, соор-й из крупных элементов,панелей, блоков; - расшир-е произв-ва и прим-е высокотехнологичных материалов (сталей, сплавов, конструкций); - обесп-е стр-ва ср-вами мех-ции и автом-ции пр-ва; - разв-е произв.базы стр-ва опереж-ми темпами.
Стр.орг-ции для закрепл-я своих позиций должны разраб. и внедр.меропрития по повыш-ю техн. уровня произв-ва.
Анализ орг-технуровня включает в себя:
1 Сборность строящ. зд-й и соор-й. Степень сборности характ-ся отн-м сметн.ст-ти сборных деталей и констр-й, устройств к сметной ст-ти всех мат-в, улож. при пр-ве СМР. 2 Организация труда. При анализе организации труда проверяют соотв-е числа рабочих на кажд. объекте их кол-ву и квалиф-и по проекту. Для этого факт. число рабочих кажд.спец-ти сопост-я с бизнес-планом или операт. планом, а их средний разряд – с разрядом выполн-х ими работ. Ср.разряд рабочих опред. по ср.взвеш-му тарифному коэфту (Кср) Кср = å чК / å ч, где ч – число раб-х, имеющ. дан. разряд, К – тариф. коэф-т дан. разряда. 3 Мех-ция работ и использ-е строит. машин. При анализе изуч-ся обеспеч-ть машинами, уровень мех-ции работ и использ-е машин. Опред. пок-ли мех/вооруж-ти и энерговооружённости: Мех воор.стр. пр-ва=Факт/Ос,где Факт- ср.годовая ст-ть парка стр. машин и мех-в, Ос- год. объем СМР, вып. собств. силами. 4 Специализация СМО и их подразделений. Изучают систему специализации СМО, осуществляющую деятельность. 5 Изобретательство и рационализация производства.. Анализ плана орг.-техн. меропр-й, намеч. на техн. разв-е стр. орг-ции на внедр-е инноваций в упр-е и произв.прогресс состоит в опред-и соотв-я след. требованиям: -план должен дост-но полно охв-ть все осн. напр-я повыш-я орг-техн. уровня стр. произв-ва; -предус. в плане орг.-техн. меропр-я должны обесп-ть экономию затрат труда, ден. средств и мате. ресурсов. Соотв-е плана этому требованию проверяется путём сопоставления исчисленной в нём эффективности мероприятий.