Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
« Алтайский государственный технический университет
им. И.И.Ползунова »
Кафедра « Экономика и производственный
менеджмент »
Институт экономики и управления
Лабораторная работа №2
по дисциплине «Логистика» по теме:
«Планирование материальных потребностей производства»
Вариант - 14
Выполнила:
студентка гр. ЭУП-92 Охрименко К.О.
Проверил: к.э.н.. доцент Мачин К. А.
Барнаул 2013
Цель данной лабораторной работы:
· Изучение метода планирования материальных потребностей производства (Material Requirements Planning) MRP I;
· изучение концептуально-понятийного аппарата MRP I;
· приобретение навыка самостоятельного расчета материальных потребностей, а также построения графиков и календарных планов, регламентирующих поток движения изделий и их частей (материалов, деталей, комплектующих, узлов) в рамках снабжения и производства.
|
Составление типовой спецификации изделия
Рис. 1 – Типовая спецификация изделия
Таблица 1 – Расчет нетто-потребности
| А | В | С | D | Е | F | G | |
| Брутто-потребности | 170 | 340 | 340 | 340 | 340 | 1360 | 340 |
| Наличный запас | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 |
| Нетто-потребность | 170 | 340 | 340 | 340 | 340 | 1360 | 290 |
Расчет нетто – потребности во времени
Таблица 2 – Сводный календарный план – график производства изделия А и его компонентов
| ti | zн | Эле мент | Расчетные данные | Недели | |||||||||||
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | ||||
| 1 | - | А | Потребн. | 50 | 100 | 20 | |||||||||
| Запас (zн) | - | - | - | ||||||||||||
| Нетто-потребн. | 50 | 100 | 20 | ||||||||||||
| Опереж.ti | 50 | 100 | 20 | ||||||||||||
| 1 | 0 | В | Потребн. | 100А | 200А | 40А | |||||||||
| Запас (zн) | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| Нетто-потребн. | 100А | 200А | 40А | ||||||||||||
| Опереж.ti | 100А | 200А | 40А | ||||||||||||
| 1 | 0 | C | Потребн. | 100А | 200А | 40А | |||||||||
| Запас (zн) | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| Нетто-потребн. | 100А | 200А | 40А | ||||||||||||
| Опереж.ti | 100А | 200А | 40А | ||||||||||||
| 2 | 0 | D | Потребн. | 100А | 200А | 40А | |||||||||
| Запас (zн) | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| Нетто-потребн. | 100А | 200А | 40А | ||||||||||||
| Опереж.ti | 100А | 200А | 40А | ||||||||||||
| 2 | 0 | E | Потребн. | 100В | 200В | 40В | |||||||||
| Запас (zн) | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| Нетто-потребн. | 100В | 200В | 40В | ||||||||||||
| Опереж.ti | 100В | 200В | 40В | ||||||||||||
| 2 | 0 | F | Потребн. | 400 (100В+300С) | 800 (200В+600С) | 160 (40В+120С) | |||||||||
| Запас (zн) | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| Нетто-потребн. | 400 | 800 | 160 | ||||||||||||
| Опереж.ti | 400 | 800 | 160 | ||||||||||||
| 1 | 50 | G | Потребн. | 100С | 200С | 40С | |||||||||
| Запас (zн) | 50С | 0 | 0 | ||||||||||||
| Нетто-потребн. | 50С | 200С | 40С | ||||||||||||
| Опереж.ti | 50С | 200С | 40С | ||||||||||||
Определение сроков закупки и изготовления
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Время (даты)
Рис. 2 – Цикловой график изготовления изделия А и текущей потребности
План закупок материалов
Таблица 3 – Закупка материалов
| Наименование материалов | Начало закупок |
| E1 | 10 неделя |
| F1 | 10 неделя |
| G1 | 11 неделя |
| D1 | 11 неделя |
| E2 | 13 неделя |
| F2 | 13 неделя |
| G2 | 14 неделя |
| D2 | 14 неделя |
| E3 | 17 неделя |
| F3 | 17 неделя |
| G3 | 18 неделя |
| D3 | 18 неделя |
Таким образом,
· Компоненты Е и F, необходимые для производства первой партии изделия А, закупается на 10 неделе, компоненты G и D - на 11 неделе;
· Компонент Е и F, необходимые для производства второй партии изделия А, закупается на 13 неделе, компоненты G и D - на 14 неделе;
· Компонент Е и F, необходимые для производства третьей партии изделия А, закупается на 17 неделе, компоненты G и D - на 18 неделе.
Вывод:
В данной лабораторной работе был изучен метод планирования материальных потребностей производства (Material Requirements Planning) MRP I. Рассмотрен концептуально – понятийный аппарат MRP I. На основе имеющихся данных рассчитаны материальные потребности, построены сводный календарный план – график производства изделия А и его компонентов и цикловой график изготовления изделия А.
метод планирования материальных потребностей производства MRP I позволяет выявить потребности в материалах и комплектующих на основе информации о будущих потребностях и уровнях запасов на складах, (на базе технологии изготовления изделия), а так же на основе данных о производстве позволяет определить загрузку производства. Метод MRP позволяет проанализировать потребности в материалах, необходимые для бесперебойной работы предприятия, не создавая при этом излишних запасов.