Профильный анализ внешней среды ПАО «Северсталь»

Ключевые факторы

1) Хозяйственная структура – экономика базируется на черной металлургии химической промышленности. «Северсталь» является одним из ведущих предприятий города Череповец. Такая тесная связь может быть опасной для экономики города, где промышленность составляет 72%, но действия местной власти и руководства предприятия способствуют быстрой адаптации в условиях изменяющейся экономики. Так, проекты «Чистый город» и «Рабочее место» являются примерами сотрудничества предприятия и городских властей. В ближайшем будущем хозяйственная структура принципиально не изменится, экономика города признана достаточно стабильной (4).

2) Инфляция – наблюдается небольшое увеличение уровня инфляции, однако для области по-прежнему характерен самый низкий уровень инфляции по всему Северо-Западному федеральному округу (3.4%) (3).

3) Банковская система – банковский сектор является конкурентоспособным. Региональная платежная система в настоящее время успешно функционирует и развивается. О стабильности банковской системы свидетельствует повышение доверия к кредитным организациям со стороны населения, действующих предприятий (4).

4) Технологическая среда – характерно появление инновационного, прогрессивного оборудования, появляются новые способы модернизации технологий производства. Однако на многих предприятиях все еще не находят практического применения прогрессивные технологии (1).

5) Государственная поддержка – практически не оказывается (-5)

6) Наличие специалистов, необходимых для экономики области – наблюдается тенденция к уменьшению числа молодых специалистов, вследствие миграции молодежи в более развитые города (1).

7) Наличие ресурсов – в России существует немалое количество заводов, добывающих и производящих необходимое сырье: коксующий уголь, железную руду, сталь и т. д. Результаты деятельности "Северсталь" в значительной степени зависят от изменения цены на металлопрокат и стальную продукцию, как на внутреннем, так и на внешних рынках (3).

8) Потребители – компания очень чувствительна к изменениям в автомобильной, машиностроительной, строительной и трубной промышленности, поскольку эти отрасли входят в число ключевых потребителей стали (-1).

9) Конкуренты – на внутреннем рынке «Северсталь» традиционно конкурирует с «НЛМК», «ММК» и «Уральская Сталь (часть ОАО «ХК «Металлоинвест») в сегментах автомобилестроения, производства труб, машиностроения и секторе строительства и металлоторговли по листовому прокату. ПАО сохраняет лидерство среди других производителей в отрасли (4).