Бытовое обслуживание населения
По состоянию на 01.01.2020 в Чкаловском районе действует
755 предприятий бытового обслуживания населения. Прирост предприятий сети за 2019 год составил 2 предприятия, прирост по сравнению с 2010 годом –
114 предприятий.
Обеспеченность населения площадями предприятий бытового обслуживания – 316,1 кв. м на тысячу жителей (среднегородской показатель – 433,8 кв. м на тысячу жителей).
Наивысшие показатели обеспеченности населения площадями предприятий бытового обслуживания отмечаются в микрорайонах Юг Центр, Ботаническом, Уктус Правобережный, Химмаш, Солнечный. Наиболее низкие показатели обеспеченности населения площадями предприятий бытового обслуживания в микрорайонах Рудном, селе Верхнемакарово, поселках Шабровском, Полеводство.
Парикмахерские (186 предприятий), швейные и трикотажные ателье
(62 предприятия), прачечные и химчистки (24 предприятия) являются приоритетными направлениями в развитии бытовых услуг в Чкаловском районе.
Сфера гостеприимства в Чкаловском районе представлена 13 гостиницами, в том числе 2 хостелами. Согласно перечню гостиниц и иных средств размещения, прошедших классификацию, 11 средств размещения прошли процедуру классификации. Самая большая гостиница – «Атлантик Плаза»
на 126 номеров.
Деловая инфраструктура в сфере бытового обслуживания населения представлена 2 деловыми центрами, расположенных по адресам:
ул. Крестинского, 44 и Крестинского, 46а., которые акцентируют внимание
на проведении различных тренингов и семинаров и осуществляют свою деятельность в соответствии с международными стандартами.
Развитие сферы бытового обслуживания населения возможно путем распределения предприятий бытового обслуживания по территории Чкаловском района с учетом потребностей населения и взаимодействия с руководителями предприятий.
Связь и информационная сфера
Отрасль информационных технологий и связи является составляющей сферы услуг, области управления, промышленного производства, социальных процессов. Практически вся территория Чкаловского района покрывается сигналами операторов сотовой связи, предоставляющих мобильный доступ
к сети Интернет, что дало возможность задействовать потенциал удаленных территорий.
Частично решается одна из приоритетных задач – реализация концепции «Умный город», которая предусматривает эффективное управление
и обеспечение высокого уровня жизни населения за счет применения инновационных технологий и позволит значительно улучшить качество жизни, обеспечить безопасность, повысить эффективность обслуживания, удовлетворения нужд горожан и, в частности, жителей Чкаловского района.
На территории района предоставляются 20 муниципальных услуг в электронном виде, работают 5 центров муниципальных услуг, 12 почтовых отделений.
Финансы
Финансовый сектор представлен на территории района 77 офисами крупнейших финансово-кредитных учреждений страны и страховыми компаниями.
Анализ исходной ситуации ( SWOT -анализ)
Данные SWOT-анализа приведены в таблице 9.
Т а б л и ц а 9
SWOT-анализ
| Сильные стороны | Слабые стороны | Возможности | Угрозы |
| Выгодное экономико-географическое положение. Развитый промышленный комплекс. Перспективная жилая застройка. Высокая емкость потребительского рынка. Наличие земельных ресурсов. Наличие на территории крупных транспортно-логистических компаний. Магистрали федерального и регионального значения. Наличие двух станций метро. Наличие у территории рекреационного потенциала. Наличие на территории надежных поставщиков коммунальных ресурсов | Территориальная разрозненность микрорайонов. Высокая степень износа основных фондов образовательных учреждений. Наличие неиспользуемых или используемых не по целевому назначению земельных участков. Тенденция к уменьшению численности трудоспособного населения. Дефицит квалифицированных кадров в социальной сфере. Низкая пропускная способность дорог. Недостаточная обеспеченность участковыми уполномоченными | Рост инвестиционной привлекательности района. Привлечение рабочей силы из близлежащих районов. Внедрение инноваций в производство. Создание логистических узлов. Развитие туристско-рекреационной зоны. Совершенствование дорожно-транспортной сети. Увеличение патриотического потенциала молодежи | Напряженность на рынке труда. Недостаточное бюджетное финансирование образовательных организаций. Сокращение численности субъектов малого и среднего предпринимательства. Рост уровня автомобилизации населения. Снижение уровня гражданской активности и участия горожан в решении вопросов местного значения |