Основные фазы внедрения информационной системы
Фаза "Предварительные работы по подготовке проекта внедрения ИС". В ходе предпроектного обследования предприятия происходит сбор подробной информации о структурном построении организации, функциональных связях, системе управления, об основных бизнес-процессах, о потоках внутри предприятия (Control Flow, Doc Flow, Data Flow, Work Flow, Cash Flow), необходимой для построения соответствующих моделей и выбора объектов для автоматизации. Оцениваются сроки, ресурсы, виды и объемы работ, номенклатура и стоимость программно-аппаратных и телекоммуникационных средств, стоимость обучения персонала и т. д.
Фаза "Подготовка проекта". После завершения первой фазы осуществляется предварительное планирование и формирование процедур запуска проекта:
· формирование проектной и экспертной групп;
· распределение полномочий и ответственности;
· определение организационно-технических требований к процессу внедрения;
· уточнение спецификаций и ожиданий заказчика;
· обучение группы внедрения, состоящей из специалистов предприятия-заказчика.
Последний, очень важный момент почему-то часто пропускается при составлении плана внедрения. А ведь от него в огромной степени зависит успех всего проекта! После начала финансирования проект считается запущенным к исполнению.
Фаза "Концептуальная проработка проекта". В течение этой фазы:
· формируется и утверждается концептуальный проект;
· достигается обязательное однозначное понимание намерений всех участников проекта относительно внедряемой ИС;
· уточняются и конкретизируются цели и задачи проекта;
· определяются размеры прототипа системы;
· согласуются укрупненный план работы, последовательность этапов и условия опытной эксплуатации, планово-финансовые и отчетные показатели;
При этом все указанные действия в обязательном порядке документируются, согласуются и утверждаются всеми заинтересованными и ответственными сторонами.
Фаза "Реализация проекта". Во время проведения основных работ по внедрению создается, устанавливается и конфигурируется системная среда, определяются процедуры системного администрирования, устанавливаются основные программно-аппаратные комплексы и приложения. В системе настраиваются организационно-штатные и организационно-функциональные структурыпредприятия с использованием таких организационных единиц, как филиал, департамент, отдел, рабочая группа и т. д.
Рис. 8.17. Примерное содержание репозитория проекта внедрения
Осуществляется установка, конфигурирование и настройка сетевых и телекоммуникационных средств, производится перенос данных из прежних локальных систем и формирование интерфейсов с унаследованными и внешними системами. При этом все создаваемые модели, планы, рабочие программные продукты, докуменация помещаются в сквозной репозиторий проекта внедрения. Важной частью этого репозитория является система документации, формируемая в рамках проекта.
Отрабатываются системные вопросы безопасности работы системы в многопользовательском режиме. Создаются приложения, шаблоны, отчеты, клиентские формы доступа, распределяются полномочия пользователей. Проводится "прогонка" всех систем в "боевом режиме" с участием всех заинтересованных сторон.
Рис. 8.18. Примерный состав документации по процессу внедрения ИС
После окончания фазы реализации проект внедрения считается законченным. Информационная система передается в эксплуатацию.
19) Внедрение КИС. Организации проекта внедрения. Система управления проектами. Инструменты реализации проектных решений.
http://reftrend.ru/771337.html
Здесь подробно написано посмотри и этот вопрос и 18 может еще подробнее, что-то найдешь.
Чем мог тем помог, но это ПОЛНАЯ ЕРУНДА, нафик она вам