Направление: Управление персоналом. Профиль: Управление персоналом организации (группа 9407)
1. Совершенствование системы управления персоналом с применением коучинга.
2. Оптимизация технологий управления безопасностью труда в организации.
3. Перепроектирование системы управления персоналом в связи с ребрендингом компании.
4. Совершенствование кадровой безопасности организации.
5. Совершенствование системы контроля качества труда персонала в организации.
6. Совершенствование организационного обеспечения системы управления персоналом организации.
7. Совершенствование механизма взаимодействия с региональными органами и структурами управления.
8. Совершенствование социально – психологической адаптации персонала в организации.
9. Совершенствование управления деловой карьерой линейного персонала организации.
10. Разработка системы нематериального стимулирования в управлении персоналом организации.
11. Проектирование управленческих процедур по формированию кадрового состава организации.
12. Разработка оперативного плана работы с персоналом.
13. Совершенствования системы управления дистанционным персоналом.
14. Совершенствование рабочих мест с учетом цифровизации организации.
15. Разработка проекта организации системы дистанционного обучения персонала.
16. Перепроектирование системы управления персоналом в связи с ребрендингом компании.
17. Совершенствование управления социальным развитием организации на основе трансформирования корпоративной культуры.
18. Разработка системы стимулирования инновационной активности персонала организации.
19. Формирование инновационной восприимчивости персонала организации.
20. Разработка проекта мероприятий по релаксации и поддержке здоровья персонала организации.
21. Совершенствование системы управления персоналом организации в условиях цифровизации
22. Разработка программы профилактики профессионального выгорания сотрудников организации.
23. Совершенствование технологии оценки персонала при найме.
24. Разработка проекта использования «оценочных центров» в организации.
25. Совершенствование системы деловой оценки персонала в целях социального развития организации.
26. Разработка программы закрепления молодых специалистов в организации.
27. Совершенствование использования форм и методов обучения персонала.
28. Совершенствование технологии подготовки и реализации обучения персонала организации.