Рабочее место представляет собой ячейку данного производства.
Требования к планировке рабочего места:
- наиболее экономичное использование площадей;
- рациональная взаимосвязь между рабочими местами;
- минимизация протяженности грузопотоков и расстояние переходов потоков;
- соблюдение санитарных норм в распоряжении рабочих мест, обеспечение безопасности труда.
Планирование рабочего места должна обеспечивать хорошие условия обзора.
Объектами обслуживания являются все элементы рабочего места: средство труда; предметы труда; субъекты труда.
Исходя из этого все функции обслуживания группируются по следующим:
функция по обслуживанию средств труда: инструментальная; наладочная; энергетическая.
Функции по обслуживанию предмета труда: складская, транспортная, контрольная.
Функции по обслуживанию работников: информационное обслуживание, производственный инструктаж, выдача производственных заданий; санитарно - гигиеническое обслуживание; хозяйственно-бытовое, общее питание, медицинское обслуживание; охрана труда.
Аттестация рабочего места - проверка на соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.
Существует три этапа проведения аттестации:
1 этап. Учет. (предусматривает определение числа рабочих мест.) Количество рабочих мест определяется: прямым счетом по количеству оборудования; по установленным зонам обслуживания по рабочим постам
2 этап. Непосредственно аттестация. На этом этапе каждое рабочее место оценивается по трем уровням: технический; организационный; условия труда и техника безопасности.
По результатам аттестации рабочее место относят к одному из трех групп
3 этап. Рационализация рабочего места.
Представляет совокупность организационно-технических мероприятий, направленных на совершенствование действующих рабочих мест и улучшение их использования. Мероприятия могут быть направлены на повышение технического и организационного уровня рабочих мест, улучшение условий труда и техники безопасности. Все мероприятия обосновываются с экономической точки зрения, определяется их эффективность.
8 Организация работы вспомогательного и обслуживающего производства (ремонтного хозяйства,)
К вспомогательным и обслуживающим подразделениям предприятия относятся ремонтное, инструментальное, транспортное, энергетическое, складское хозяйство и т.д.
Основной задачей ремонтного хозяйства является поддержка оборудования в работоспособном состоянии и предотвращения его преждевременного износа.
Планирование ремонтных работ включает таки расчеты:
- виды ремонтных работ на каждом станке и агрегате и сроки их выполнения;
- трудоемкость ремонтных работ, производительность труда, численность и фонд оплаты труда ремонтного персонала;
- количество и стоимость необходимых для ремонта материалов и запчастей;
- плановый простой оборудования в ремонте;
- себестоимость ремонтных работ;
- объем ремонтных работ в цехах и на предприятии в целом и с разбивкой на кварталы и месяцы
Инструментальное хозяйство должно решать следующие задачи:
- бесперебойное снабжение инструментом всех производственных подразделений предприятия;
- организация рациональной эксплуатации инструментов и приборов;
- сокращение запасов инструмента без потери нормального хода производственного процесса;
- снижение затрат на содержание инструментального хозяйства
Перечень использованной литературы и интернет ресурсов
1 Раздорожный А.А. Организация производства и управление предприятием / А.А. Раздорожный. - М.: Издательство «Экзамен», 2009. - 877 c
2 Положения ОАО «Красный пролетарий», должностные инструкции
3 WWW wikipedia.
4 WWW Crandars.ru.