Приказ по личному составу
|
| Код | ||
| Форма по ОКУД | 0301001 | ||
|
| по ОКПО | ||
| наименование организации | |||
| Номер документа | Дата составления | ||
| ПРИКАЗ |
(распоряжение)
о приеме работника на работу
| Принять на работу | Дата | ||
| с | |||
| по |
|
| Табельный номер | |
|
| ||
| фамилия, имя, отчество | ||
| в |
| |
| структурное подразделение | ||
|
| ||
| должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации | ||
|
| ||
|
| ||
|
| ||
| условия приема на работу, характер работы | ||
| с тарифной ставкой (окладом) | руб. | коп. | ||
| цифрами | ||||
| надбавкой | руб. | коп. | ||
| цифрами |
| с испытанием на срок | месяца (ев) |
Основание:
| Трудовой договор от « | » | 20 | г. № |
| Руководитель организации | |||||
| должность | личная подпись | расшифровка подписи |
| С приказом (распоряжением) работник ознакомлен | « | » | 20 | г. | ||||
| личная подпись |
V Штатное расписание
Штатное расписание - правовой акт, регламентирующий штатную численность организации, состав должностей и размер оплаты труда. Постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. №1 Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты Унифицированная форма бланка № Т-3 "Штатное расписание" применяется во всех организациях независимо от форм собственности для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в соответствии с её уставом (положением). Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, наименований должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц и утверждается приказом (распоряжением), подписанным руководителем организации или уполномоченным лицом.
|
| Код | ||
| Форма по ОКУД | 0301017 | ||
|
| по ОКПО | ||
| наименование организации | |||
| Номер документа | Дата составления |
| ||||||||||||
| ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ | УТВЕРЖДЕНО | |||||||||||||
| Приказом организации от | “ | ” | 20 | г. № | ||||||||||
| на период | с | “ | ” | 20 | г. | Штат в количестве | единиц | ||||||||||
| Структурное подразделение | Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации | Количество | Тарифная ставка | Надбавки, руб | Всего, руб | Примечание | |||
| наименование | код | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Итого | |||||||||
| Руководитель кадровой службы | ||||||
| должность | личная подпись | расшифровка подписи |
| Главный бухгалтер | ||||
| личная подпись | расшифровка подписи |
VI Персонал
Люди являются основой любой организации. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация.
Менеджер формирует кадры, устанавливает систему отношений между ними, включает их в созидательный процесс совместной работы, способствует их развитию, обучению и продвижению по работе.
Люди, работающие в организации, очень сильно отличаются друг от друга по многим параметрам: пол, возраст, образование, национальность, семейное положение, его способности и т.п. Все эти отличия могут оказывать серьезное влияние как на характеристики работы и поведение отдельного работника, так и на действия и поведение других членов организации. В связи с этим менеджмент должен строить свою работу с кадрами таким образом, чтобы способствовать развитию положительных результатов поведения и деятельности каждого отдельного человека и стараться устранять отрицательные последствия его действий. В отличие от машины человек имеет желания, и для него характерно наличие отношения к своим действиям и действиям окружающих. А это может серьезно влиять на результаты его труда. В этой связи менеджменту приходится решать ряд чрезвычайно сложных задач, от чего в большой степени зависит успех функционирования организации.
4. Задания для студентов по теме пропущенного занятия
Составьте в соответствии с требованиями ГОСТа записку, объясняющую Ваше отсутствие на занятиях
5. Задание для самостоятельной работы