Тенденции развития регионального рекламного рынка

Состояние регионального рекламного рынка во многом зави­сит от макроэкономических показателей региона, в особенности от общеэкономической ситуации. К факторам, отражающим по­зитивный потенциал рынка, следует отнести: на региональный рынок рекламы приходилось около 28% расходов общего коли­чества российской рекламы; ежегодно отмечается средний рост на 30—45%; рост влияния и распространения розничной торговой рекламы ( retail advertising ); растущая популярность производства и сбыта немарочных товаров под собственными брендами ( own brands , private labels ); распространение новых технологий радио-и телевещания (кабельное, спутниковое, переход от аналогового к цифровому формату). Местная газета — идеальный носитель рекламы для предприятий розничной торговли. Район распростра­нения ее тиража практически совпадает с границами торговых зон предприятий розничной торговли, представляющих собой опре­деленные географические районы.

На региональном рынке рекламы происходит реструктуризация через перераспределение медиабюджетов на размещение в СМИ. Так, на центральных телеканалах наблюдается отток рекламодате­лей со средними бюджетами, что связано с ростом стоимости ме-диаресурса. Бюджеты перетекают в региональные медиаканалы — наружная реклама, пресса, радио, кабельное телевидение, более активно используется прямая почтовая реклама. В настоящее вре­мя наибольшим спросом среди каналов рекламы в регионах поль­зуются радио и наружная реклама. Во многом данная тенденция объясняется невысокой стоимостью рекламоносителей, например перед телеканалами.

Рекламодатели предпочитают приобретать эфир у местных теле-и радиостанций, так как это обеспечивает большую гибкость, чем при размещении рекламы через общенациональные сети. Преиму­щество местной рекламы еще и в том, что можно выбрать конкрет­ный рынок в определенное время на конкретных программах.

Основными тенденциями регионального рынка рекламы будут: рост рекламы за счет выхода на рынок множества региональных брендов; ужесточение тендера рекламных агентств в регионе; удо­рожание контакта с потребителем на всех рекламных носителях; появление медиамаркетинга в регионах; более обоснованное пла­нирование рекламного бюджета рекламодателя; печатная реклама остается ведущим рекламоносителем в регионах; специализация мелких и средних рекламных агентств; выход на региональный

222

рынок международных медиа; повышение профессионального уровня региональных рекламных агентств.

В последнее время к продвижению продукции промышлен­ного назначения посредством рекламы в регионах прибегает все большее количество производителей данного вида продукции. Регионы начали отбирать рекламный бюджет, а рекламодатели стали увеличивать долю в рекламном бюджете, т.е. стали больше рекламироваться. Введение нового Федерального закона «О рек­ламе» и огромный рекламный потенциал регионов дали именно те результаты, которые предсказывали аналитики. Сократив мак­симальный объем рекламного блока на федеральных телеканалах, этот закон заставил рекламодателей уходить в регионы. По прогно­зам «Ви Трэнд» оборот регионального рекламного рынка в 2007 г. должен составить 840—860 млн долл., а к 2009 г. рекламодатели потратят в регионах 1,95—2 млрд долл, в то время как по данным Госкомстата прогнозируемый уровень инфляции в 2007 г. должен был составлять 8%, а к 2009 г. не должен превысить 5,5%. Долю региональной промышленной рекламы здесь выделить крайне затруднительно, так как ее часть в общем обороте регионального рекламного рынка весьма скромная.

Перечисленные тенденции объясняются следующими обсто­ятельствами: региональной рекламе доверяют больше, чем цен­тральной; региональные СМИ смотрят, читают, слушают чаще, чем центральные; рекламные содержания местных СМИ заметно более важны, чем реклама другого социокультурного центра; при массивной центральной рекламе товаров мировых производите­лей в регионах сохраняется тенденция поддержки отечественного производителя.

Мероприятия по привлечению в регионы как крупных российских, так и зарубежных рекламодателей

1. Создание прозрачной системы видов услуг и ценообразования
рекламных агентств за счет установления системы подсчета рей­
тингов медианосителей.

Установление расценок для иногородних рекламодателей воз­можно с помощью создания единой базы данных локальных СМИ России, доступной всем участникам рынка. Приведение цен к единому знаменателю позволит увеличить поток иногородней рек­ламы, что, в свою очередь, увеличит на 50% рекламные доходы местных СМИ.

2. Повышение рейтингов региональных СМИ за счет расширения
и привлечения новой аудитории. Чем больше аудитория у какого-

223

либо конкретного СМИ, тем больше его рейтинг, соответственно, его рекламные площади более востребованы со стороны рекламо­дателей. Привлечение новой аудитории возможно за счет наполне­ния региональных СМИ интересным и оригинальным контентом. Для этого при поддержке крупнейших рекламных агентств и феде­ральных СМИ необходимо создавать всевозможные ассоциации, общества, проводить конференции, семинары и практикумы по обмену опытом.

3. Открытие и развитие региональных подразделений крупных СМИ (например, «ГТРК-Тула», «Европа плюс-Калуга», «Коммер­сантъ-Екатеринбург» и др.) позволит установить более доверитель­ные отношения между центральными и региональными СМИ, а иногородним рекламодателям снизит риски размещения рекламы в нерейтинговых медианосителях.

4. Использование эффективных финансовых схем, позволяющих наиболее эффективно распоряжаться имеющимися ресурсами, снизить издержки и налоговые выплаты. Среди прочих сейчас можно прогнозировать развитие практики заключения фьючер­сных контрактов на рынке рекламы. В настоящее время широко используются условия предоплаты, например, заплатив за место в газете, рекламодатель может разместить свое объявление через месяц, два или три, когда расценки будут уже другими. Новые вводимые системы оплаты позволяют рекламодателю более тща­тельно планировать рекламный бюджет, предоставляя возмож­ность выкупать рекламные площади «в рассрочку». Рекламные фьючерсы активно внедряются на рынках телевизионной, радио и печатной рекламы.