2. Учитывать вопрос «Поколений», делая упор на различия потребностей между поколениями X, Y, Z.
3. Использовать прозрачную систему мотивации. Это возможно добиться путем описания всех необходимых действий конкретного сотрудника для перехода на другую должность.
4. Работа в компании связана с постоянно работой на компьютерах. Поэтому необходимо регламентировать перерыв и отдых.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов ВУЗов / Т.Ю. Базаров – М. :ЮНИТИ – ДАНА, 2012.-239 с.
2. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 c.
3. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 244 c.
4. Как работают в Google [Электронный ресурс] : http://www.the-village.ru/village/business/office/167995-kak-rabotayut-v-ofise-google
5. Маслова В.М. Управление персоналом: толковый словарь / В.М. Маслова. - М.: Дашков и К, 2014. - 120 c.
6. Мотивация персонала или как это делает Google [Электронный ресурс] : http://www.plan-your-time.com/motivatsiya-personala-ili-kak-eto-delaet-google/
7. Особенности системы мотивации в иностранных корпорациях [Электронный ресурс] : https://www.science-education.ru/ru/article/view?id=14603
8. Почему работать в Google плохо [Электронный ресурс] : https://ain.ua/2016/10/24/pochemu-rabotat-v-google-ploxo
9. Почему сотрудники Google самые счастливые [Электронный ресурс] : http://www.ceo.ru/news/business/effectivnost/pochemu-sotrudniki-google-samye-schastlivye
10. Радченко Л.А. 1C:Зарплата и управление персоналом 8.2 / Л.А. Радченко. - М.: КноРус, 2013. - 352 c.
11. Шмидт Э. Как работает Google / Шмидт Э., Розенберг Дж.– 287 с.
12. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.