А нализ реализации инвестиционных проектов, направленных на цифровизацию, в компаниях металлургической отрасли
УДК 338.246.2
К АРПОВА О льга С ергеевна [1].
студент ка Факультета «Высшая школа управления»
Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
Москва
E-mail: ……………………..
+7 (…. . ) …… ……… .
KARPOVA Olga Sergeevna
Student of the Faculty «Higher school of management» of the
Financial University under the Government of the Russian Federation
Moscow
А НАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ЦИФРОВИЗАЦИЮ, В КОМПАНИЯХ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
Аннотаци я. В статье проведен анализ на примерах компаний металлургической отрасли, которые реализуют инвестиционные проекты в рамках цифровой трансформации с применение технологий, отвечающих требованиям концепции «Индустрия 4.0». Дана оценка эффективности решения проблем предприятий металлургической отрасли путем от стартапа до инвестиционного проекта в рамках цифровых стратегий предприятий.
Ключевые слова: цифровизация , инвестиционные проекты, металлургическая отрасль
ANALYSIS OF THE IMPLEMENTATION OF INVESTMENT PROJECTS AIMED AT DIGITALIZATION IN THE COMPANIES OF THE METALLURGICAL INDUSTRY
Annotation. The article analyzes the examples of companies in the metallurgical industry that implement investment projects in the framework of digital transformation with the use of technologies that meet the requirements of the "Industry 4.0" concept. The efficiency of solving the problems of enterprises in the metallurgical industry is evaluated from a startup to an investment project within the framework of digital strategies of enterprises.
Keywords: digitalization, investment projects, metallurgical industry
Цифровизация позволяет производственным компаниям управлять сложными производственными процессами [1] и открывает новые возможности, например, в отношении эффективности, адаптивности и автоматизации, тем самым обеспечивая конкурентоспособность и рост [2]. Для достижения этих целей цифровые технологии должны быть внедрены во всех сферах деятельности компании [3]. Цифровые технологии - это технологии, которые собирают, обрабатывают, передают и интегрируют аналоговую информацию, например данные, документы и процедуры, в цифровые (виртуальные) значения, которые затем используются в рабочих системах производственных компаний [4].
В настоящее время популяризируется термин «Индустрия 4.0». Это новое видение мира, концепция инновационного, полностью автоматизированного производства, основанного на информационном управлении в режиме реального времени, гибких технологиях [5-6]. Производство, построенное на принципах «Индустрии 4.0», имеет огромный потенциал для оптимизации себестоимости и сокращения различных видов затрат. Концепция «Индустрия 4.0» предполагает совершенствование компаний и внедрение технологий в рамках 4 основных направлений: промышленный интернет вещей для создания автоматизированных производств, создание цифровой экосистемы, сложных информационных систем и работа с большими данными [7].
Рис. 1. Концептуальные особенности и цифровые технологии [6]
В перспективе «Индустрия 4.0» предполагает создание роботизированных производственных линий и «умных» заводов. Многие предприятия, заинтересованные в повышении конкурентоспособности на рынке в долгосрочной перспективе, уже активно работают над совершенствованием своих бизнес-процессов в этом направлении.
На сегодняшний день одной из наиболее инвестиционно активных отраслей является металлургия, в рамках нее ежегодно реализуются крупные проекты. Продукция металлургической отрасли занимает 12% промышленного производства, а в структуре экспорта на нее приходится около 10%. Ежегодно здесь генерируются огромные потоки доходов, металлургия играет важную роль в формировании ВВП России. [8].
По данным Росстат, ежегодно затраты на инновационное развитие компаний растут и составляют значительную долю в инвестициях в инновации, осуществляемых в России в год. При этом, 37,5% компаний металлургической отрасли осуществляли инновационные разработки в 2019 году, это довольно высокий показатель, который свидетельствует о технологическом высоком уровне развития отрасли.
За последний год по статистике большинство инвестиционных проектов в данном секторе связано преимущественно не с новым строительством, а с модернизацией уже существующих предприятий, целью которых является повышение эффективности и автоматизация бизнес-процессов.
Цифровые технологии затронули в разной степени компании всех отраслей, в металлургии также разрабатываются проекты, которые позволяют путем цифровизации решить такие проблемы, как снижение энергоэффективности, улучшить экологическую составляющую деятельности предприятий, а также снизить количество травматических случаев на производстве и сделать производственное пространство более безопасным и технологически развитым.
Инвестиции в инновации в промышленном секторе, в том числе и в металлургии, активно поддерживаются со стороны государства, которое инициирует различные программы софинансирования проектов и предоставления льгот для компаний. Одним из наиболее популярных в последнее время инструментов поддержки инвестиционных проектов по модернизации производств является заключение СПИК и СПИК 2.0. [9]. Также реализуются программы предоставления средств из государственных бюджетов компаниям на реализацию инвестиционных проектов на конкурсной основе.
Ярким примером компании металлургической отрасли, реализующей проекты в рамках цифровой трансформации, является ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат». Предприятие разработало стратегию цифровизации до 2025 года, согласно которой компания реализует около 100 проектов разной направленности.
Важным этапом в процессе цифровизации предприятия является введение Системы оперативно-календарного планирования, которая представляет собой целостную систему, включающую в себя установление плановых показателей, расчет бюджетов через математические модели, анализ эффективности деятельности компании. Таким образом, все параметры производственного процесса заложены в единую систему, которая постоянно адаптируется к рыночным условиям, собирает внешнюю информацию, корректируя данные для расчета внутренних моделей и построения графиков.
Также в компании реализован сервис ММК-Клиент, который помогает клиентам отслеживать свои заказы в режиме реального времени. В зависимости от этого клиенты планируют свои производственные процессы и уровень запасов на складе, сокращается время на обработку заказов и получение информации о статусе продукции. Есть сервис и для облегчения и ускорения процесса осуществления продаж, который содержит всю необходимую информацию о продукции, которая может быть потенциально интересна покупателям.
Применение математических методов и анализа больших данных в процессе принятия управленческих решений и оптимизации технологического процесса позволяет снижать издержки и повышать производительность, убирая простои и неэффективные операции [10].
Кроме этого, реализуются и многие другие проекты (более 70 в сфере IT-технологий), с помощью которых компания проводит цифровую трансформацию.
До 2023 г. ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» планирует завершить 5 крупных инвестиционных проектов общей стоимостью около $1,6 млрд, среди которых реконструкция стана горячего проката, строительство новой аглофабрики, коксовой батареи, доменной печи и паровой турбины [11].
А к 2025 году компания планирует увеличить долю внутреннего рынка в структуре продаж до 84%.
Одним из наиболее инновационных и технологичных предприятий в металлургическом секторе на российском трубном рынке является АО «Загорский Трубный Завод». Данная компания работает в металлургической отрасли и занимается производством труб большого диаметра. Концепция компании изначально предполагала создание завода нового типа, использующего уникальные технологии и выпускающего конкурентоспособную продукцию высокого качества. Завод функционирует на рынке с 2016 года и имеет огромный потенциал для развития в будущем, здесь уже реализовано много проектов в рамках долгосрочной стратегии цифровизации.
В период карантинных ограничений в 2020 году на заводе был реализован быстрый переход сотрудников на удаленную работу без приостановки функциональных процессов, это говорит о высоком уровне адаптивности компании к изменениям во внешней среде. Процесс бизнес-коммуникаций в компании был выстроен через видеоконференции в программе CISCO WEBEX, также компания предоставляла сотрудникам техническое обеспечение при необходимости.
Компания работает над оптимизацией бумажного документооборота и перенос всего процесса обмена информацией и отчетности в электронное пространство. Эффектом от внедрения электронного документооборота будет сокращение временных затрат на подготовку различных форм документов, исключение дублирования информации и выстраивания комплексной системы обработки данных. Осуществлен полноценный запуск Автоматизированной системы управления транспортной логистики (АСУ ТЛ), а также запущен комплекс сквозной интеграции потоков логистической информации на базе интеграционной шины, работающей в компании с 2018 г. Успешно завершен переход на юридически-значимый электронный документооборот с контрагентами [12].
Компания АО «Загорский Трубный Завод» следует тенденциям Индустрии 4.0, в данном ключе был осуществлен проект по созданию Цифрового склада готовой продукции. В рамках этого проекта предполагается осуществление QR-маркировки всей готовой продукции, выполняемой на завершающей стадии производственного процесса после контроля качества. После того, как вся продукция промаркирована, она направляется на склад, в то же время у каждого сотрудника есть сканер в мобильном устройстве, с помощью которого он может распознать всю необходимую информацию о продукции с QR-кода. Таким образом, облегчается контроль за процессом отгрузки продукции, а также дальнейшее отслеживание, оптимизируются временные затраты на подготовку документов на продукцию, теперь все необходимые сведения заложены в QR-код, а система позволяет формировать внутренние и внешние документы для осуществления логистических процессов [13].
Также на производстве реализована система компьютерного зрения, которая помогает обеспечить безопасность осуществления производственного процесса для сотрудников и отследить их расположение, предотвращая нахождение в опасных зонах. Данная система также помогает качественно отследить продукцию в сложных производственных операциях.
В настоящее время компания ведет непрерывную работу со стартапами и запускает новые инвестиционные проекты, направленные для дальнейшей цифровизации.
Несмотря на то, что металлургическая отрасль достаточно стабильная, компании разрабатывают уникальные технологии, предлагают инновационные решения, которые выводят ее на качественно новый уровень развития, на путь к цифровизации и оптимизации.
Список источников:
1. Kagermann H, Wahlster W, Helbig J (2013) Recommendations for implementing the strategic initiative INDUSTRIE 4.0: Securing the future of German manufacturing industry
2. Carolis A de, Macchi M, Negri E et al (2017) A Maturity Model for Assessing the Digital Readiness of Manufacturing Companies. In: Lödding H, Riedel R, Thoben K-D, Cieminski G von, Kiritsis D (eds) Advances in Production Management Systems. The Path to Intelligent, Collaborative and Sustainable Manufacturing. Springer International Publishing, Cham, pp 13–20
3. Vial G (2019) Understanding digital transformation: a review and a research agenda. J Strateg Inf Syst. https://doi-org.ezproxy.libfl.ru/10.1016/j.jsis.2019.01.003
4.Череповская, Н.А. Анализ внедрения базовых технологий индустрии 4.0 // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). – Ростов-на-Дону: 2020. – №2 (70). – С.79-86.
5. Индустрия 4.0 [Электронный ресурс] - Код доступа: https://www.it.ua/ru/knowledge-base/technology-innovation/industry-4
6. Ксенофонтов, А.А. Анализ эффективности деятельности субъектов РФ по виду экономической деятельности "Транспортировка и хранение" / А.Ш. Камалетдинов, А.А. Ксенофонтов // Самоуправление. -2019. -Т. 2, № 3 (116). -С.136-139.
7. «Промышленность 4.0»: создание цифрового предприятия. Основные результаты исследования по металлургической отрасли [Электронный ресурс] - Код доступа: http://metalmininginfo.kz/wp-content/uploads/2020/05/Глобальное-исследование-«Промышленность-4.0»-за-2016-год.pdf
8. Четвертая промышленная революция К. Шваб [Электронный ресурс] - Код доступа: https://eksmo.ru/book/chetvertaya-promyshlennaya-revolyutsiya-ITD819325/
9. Инвестиции в реализацию крупных проектов в металлургии РФ превышает 500 млрд руб. [Электронный ресурс] - Код доступа: https://www.metalinfo.ru/ru/news/113389
10. Наука и инновации [Электронный ресурс] - Код доступа: https://rosstat.gov.ru/folder/14477
11. СПИК. Фонд развития промышленности [Электронный ресурс] - Код доступа: https://frprf.ru/navigator-gospodderzhky/spik_main/
12. ИНДУСТРИЯ – 4.0 в действии [Электронный ресурс] - Код доступа: http://www.mmk.ru/industriya_4_0.php
13. Загорский трубный завод запускает «Цифровой склад» [Электронный ресурс] - Код доступа: https://www.cnews.ru/news/line/2020-07-24_zagorskij_trubnyj_zavod
[1] Научный руководитель: Череповская Наталья Анатольевна, доцент Департамента менеджмента и инноваций Факультета «Высшая школа управления» Финансового университета при Правительстве РФ, NACherepovskaya@fa.ru
Scientific supervisor: Natalya A. Cherepovskaya, Associate Professor of the Department of Management and Innovation, Faculty of Higher School of Management, Financial University under the Government of the Russian Federation